我记得曾经在小灶群的晨读资料中处理这个一个话题，大概意思是说：“在公司你看不见老板上班，这说明了什么？”大多数人的反应是:
1.老板都不在，我也没必要这么认真的工作，装装样子就好。
2.同事们肯定也是这么想的。
3.这家公司未来的发展令人担忧……
而有一位学员的观点却完全不同，他说：看不见老板，才说明这家公司的发展足够明确，未来更加有竞争力。列举一些证据和观点表明他原因。此观点一出便遭到了强烈的赞赏。他就是利用一个点多角度考虑，更换视角，重新审视问题，找到突破口得出“新”观点。
在大多数人的直觉观点中，我们其实都会顺应一个资料带给我的直接感受，顺着这个思路理解和表达自己的观点。往往会有“随大流”的趋势，这在生活中非常的常见，比如：在逛商场的时候，很多人在抢购一件商品，而它对于你来说并不需要，只是因为价格比平时低，抢购的人多你也会不由自主的去购买。而这就是一种典型的方式。
这让我想到了一种思维方式：关键谬误——存在两种思维:一种是直觉，机械，直接的思维；另一种是有意识，理性，缓慢，有逻辑性的思维。大多数人早在有意识思维开始之前，直觉思维就得出了结论。
为什么会掉进关键谬误的陷阱？因为我们会直觉地理解“和谐的”或“可信的”故事。将故事描绘得越有说服力，越感人，我们犯这一思维错误的危险就越大。
举例:对未来石油消耗形式讨论，A:1983年石油消耗会下降30%。B:1983年油价飙升会导致石油消耗下降30%。大多数人都会选择B。以为它所描述的事实是有原因的，直觉反应会立即做出答复。
所以在做重要的决定的时候，多一些理性思考会帮助你更好，更具体的完成任务。
每一件事情其实并不是只有唯一的答案，为什么我们常说：举一反三，横向思维能够帮助你看待问题更加的细致和全面，就像做一道数学几何题，你可以利用勾股定理，我可以做辅助线，方法不唯一，但答案却同样可以解决。
有时我们缺的不是解决问题的动力，缺的只是思维的匮乏。
学会走出去，多了解，认知，接触更多的行业，所有的职业都有自己的定位和目标，学会从中利用不同的角度看待同一件问题。比如：你的好闺蜜和男朋友吵架了，找你诉苦，说男朋友今天下班没有来接你，也没有打一通电话。
或许这是表面问题，他们之间可能还存在，没有多交流沟通，一些小的问题长期的积累最后爆发，或者是一些观点不统一而出现分歧等等。不能只从她所说的一点来判断是他的错，俗话说：“一个巴掌拍不响”，对于所有问题都是如此。
所以说，解决和看待问题，规避单一性，多样化的发展，多角度，多方位，多立体的对待，学会触类旁通也许能够更好的帮助自己。
最后引用一句话：这个世界上，没有推销不出去的产品，只有蹩脚的推销员。
