能人的一个本事就是要善于创造新的能人。今天老师讲的内容都是围绕着放权来讲的，企业的大领导需要思考的问题是企业大的战略放向，做哪些事情是对的，中层领导要做的事情是如何带领下属，把上级交代的事情做对做好，所以大领导需要学会授权，不能所有的事情都亲力亲为，否则会制约企业大方向的发展，要学会“摆人头”，帅才要心中有韬略统领三军，将才才是领兵出征打仗的。
宁向东的清华管理学课032感悟
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 031 硬权力领导 | 当重大机遇降临时 1.“硬权力领导”模式 “硬权力领导”模式，它的核心逻辑就是：权力几乎...
- 宁课第二模块是讲领导力的，不过总体上没有第一模块的新知感，也许是第一模块的“破局观“太刷新我对管理学的传统认知吧。...
