片段来自《高效能人士的七个习惯》第115页:如何判断积极主动
I:重述原文知识
why:
人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。但是面对特定环境时,我们的态度是否是积极主动的,又如何进行判断,需要每个人特别注意。
what:
我们本次分享的主题是如何判断积极主动,主要是通过一定方式判断我们的时间和精力集中的事物,进而改进我们的态度和习惯。
边界:
1、判断是否是积极主动,主要是为了引导我们的行为。
2、积极主动,适用的前提在于区分我们面对的问题。
how:
如何判断积极主动:
1、区分关注圈和不关注的事物
思考自己格外关注的问题,即关注圈,区别于自己没有兴趣或不愿理会的事物。
2、区分影响圈和关注圈
关注圈内的事物,属于我们可以掌控的,就是我们的影响圈。不属于我们能力范围内的,则不是我们的影响圈。
3、专注于影响圈
积极主动的人,将自己的精力和时间集中在影响圈,并尽力将影响圈扩大。
A1:回忆一下在你身边有没有发生过这样的故事?
在执业之初,在办理我独立承办的第一个案件时,虽然并没有给当事人承诺,案件一定能赢。但是比起案件的办理过程和细节来讲,我更关注案件的输与赢。并且将大量的时间和精力放在了输与赢的判断上,而非案件的办理和当事人的沟通上。结果,这个案件办理的下来,自己筋疲力尽,且当事人对于我的服务也有很多抱怨。如没有及时反馈,没有更多的让当事人参与到案件的办理和思考过程中来。
反思:
在这件事情当中,我意识到自己存在着问题:
1、案件的输与赢肯定属于律师的关注点。这点,我做到了。
2、没有判断案件的输与赢属于关注圈,还是影响圈。实际上,经过分析,案件的输与赢取决于多种因素,如诉讼请求的提出、证据的收集、法庭的表现、法官的判断,输与赢属于关注圈,但不属于影响圈。
3、将自己的精力过多的放在了关注圈,而非影响圈。通过前述分析,案件的输与赢属于关注圈中自己无法控制的,只有案件的办理过程和与当事人的沟通才属于影响圈。应该将自己的时间和精力集中在影响圈,并逐步扩大该影响圈。
A2:规划一下未来如何用?
在未来一个月,我在案件谈判时,我将采取这种方式:
1、(区分关注圈和不关注的事物)
在案件谈判时,罗列出自己关注的因素,如谈判的背景知识、谈判案件的基本情况、谈判的深度、谈判的策略、谈判的结果等。
2、(区分影响圈和关注圈)
对自己罗列的关注因素,进行区分。如谈判的背景知识、谈判案件的基本情况、谈判的深度、谈判的策略属于影响圈,谈判的结果则属于关注圈中自己无法控制的因素。
3、(专注于影响圈)
在案件谈判中,将自己的时间和精力集中在影响圈的因素内,并且不断的修炼和改进。