今天因朋友推荐看了吴晓波年终演讲，虽然我不懂商业，但真的觉得很不错，简单做了一下文字整理，记录元旦假期的最后一课。
苏东坡为什么被称为2022年的国民偶像？生活不断折磨他，打击他，但都打不倒他。凡杀不死我的，都必将使我强大。
林语堂说，“他是一个无可救药的乐天派”，《定风波》中，天下雨，无雨具，人人都觉得倒霉，只有老苏觉得“一蓑烟雨任平生，也无风雨也无晴”。
【2022，很多时候出门，感觉整条马路空荡荡的，毫无烟火气息，仿佛末日来临，但是想想老苏，我们要先站住，再站高；先活着，再活好。】
如何站住，挺住？勇敢面对之。
勇敢者的方法论一
天如果总是不亮，那就摸黑生存，
一旦看到了曙光，那就立刻起飞。
对于勇敢者来说，我们可以卑微如小丑，我们可以一个人孤独地站在生产线边，我们可以吃着房间里简陋的中餐或者晚餐，我们可以在直播间里哭着卖锅，但是我们不可扭曲如懦夫。
勇敢者的方法论二
乐观是一种天赋，悲观是一种能力。
【企业家精神就是一枚硬币的两面，一面叫乐观（敢于创新），一面叫悲观（逼到梁山，设法自救）】
文明总是在异常困难而非异常优越的环境中降生的，挑战越大，刺激越强。
勇敢者的方法论三
在萧条中发现下一支“口红”。
经济学里有一个名词叫“口红效应”，经济越差，口红卖得越好，为什么？因为经济很差，消费能力普遍下降，但还是有消费欲望，大家就会购买口红一类比较廉价的消费品安慰和取悦自己。
【环境越不好，人们越是需要发泄口，发泄口的地方往往隐藏着新的商机，就像罗胖说的37岁的“龙华哥”】
勇敢者的方法论四
越卷的生意，越应该“工具迭代”。
所以在2022年末，我们都要问自己一个问题：
我这个行业很卷，我这个行业很红海，我这个行业很传统，所以我应该使用什么先进的营销工具，才能够帮助我提高效率？
【我手中的工具是什么，我有考虑过如何迭代么？或者还有哪些地方是可以改进的】
勇敢者的方法论五
换一个姿势奔跑。
【沃尔玛超市和山姆士超市的例子，告诉我们，需要兼容并包，好的东西拿来所用，不要管背景，好用方便为第一王道】
勇敢者的方法论六
去下沉市场，感受上升热浪。
记住，赶快在2023年把你在都市所形成的能力迅速赋能到三四五线城市，去下沉市场感受正在蓬勃向上的热浪。
勇敢者的方法论七
在风雪中，当一个“抱薪者”。
这些平凡的创业者，在最艰难的时候，让我们感觉到商业是温暖的，让我们感觉到中国的经济发展是因为有那么多的抱薪者共同存在，让这个国家仍然有很大的温暖感和同情感。
【商业的温情，在困难时刻，还是会有些人愿意站出来，挡在员工前面，不裁员，不减薪。以己之力，维护身后的万千小家，这是多么大的勇气和担当。】
企业长期主义的三个法宝：
第一，专注一个赛道。
第二，专注技术。
第三，专注审美。
稻盛和夫在《活法》说长期主义者的“活法”就三件事：乐观地设想、悲观地计划、坚定地执行。
丘吉尔说：“勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余德性。”
苏格拉底说：“勇敢是关于希望和害怕的勇气。”
在2022年，我们害怕过、无力过、绝望过，但正是这些害怕、无力、受屈辱和绝望，让我们认清了这个时代，让我们认清了自己。
所以，当我们每个人刚才喊出“滚蛋吧，2022年”的时候，我们并不仅仅是宣泄情绪，我们是认清了2022年以后，用理性的告别，请它滚蛋。
所以，当我们面向即将到来的2023年时，我要对每一位朋友说：
愿你有一双婴儿眼，仍保有天真和温柔；
愿你有一颗少年心，仍相信勇敢和自由；
愿你有一股中年力，仍愿在风雨中争斗；
愿你我都是一个平凡的勇敢者。
