上周看到拆书学院的21天个人影响力主题拆书活动时，我觉得我是个没啥影响力的人，也不想让自己有多大影响力，所以就没马上报名，哪怕是场免费活动。之后我在思考自己的2017年度总结，突然发现我其实曾经想过要去影响项目组里的同事，而在我之前的公司里，我通过组织活动影响过其他人，甚至有的同事还在新公司里继续推广我的活动。我的一个好朋友也给予我非常大的肯定，说我在朋友圈的正能量带给她很大的影响。我真没想到，我的影响力比我想象的要大的多。那我是不是也可以深入学习下影响力，提升自己的影响力？于是就报名了。
第一天是关于影响和控制之间的界限。（《深度影响》第一部分第一章第3页与第5页，见公众号“拆书学习”）
影响力从字面理解，是指影响他人的能力。影响什么情况下会变成控制？影响如何变成控制？影响和控制的界限在哪里？作者认为，好的意图，你的发心，是影响区别与控制的一个重要因素。如果是出于为自己的考虑，则影响就变成了控制。但仅仅是出于为对方考虑，不一定全是影响。比如父母为了孩子好，却完全不顾孩子的想法，将自己的想法强加给孩子甚至自己未完成的心愿让孩子去替自己完成，这已经超越影响，变成控制。再仔细分析这个案例，父母觉得自己是出于为孩子好的目的，但他们的想法就一定是对的吗？不一定。他们的想法就一定是孩子需要的吗？现实里有很多父母的意愿都不是孩子想要的。
作者在这里提出“好的意图”，是指我认为好的也是你需要的，可以帮助你有更好的结果。
如果是一个保险经纪人，通过卖保险收益是他的生存之道，同时他一定认为他卖保险是为了让客户得到保障，是为了客户的利益。是影响还是控制，又该如何判断？
这让我想起，几年前我跟着我的形象课老师学习，学会了化妆穿衣搭配，改变了自己的形象。之后有个朋友感兴趣，我就把老师推荐给了她，后来她也跟着老师学习，变得更加美丽、自信和有魅力。我当时推荐的原因之一当然是老师确实好，我也确实受益了。但我还有一个愿意是朋友来上课后我会有推荐奖励。所以我觉得我是部分用了控制。
我如何应用我的影响力？
我加入现在的公司有3年多时间了，但我一直没有在团队中分享过我学习的东西。之前有位同事曾经开展过一年的自学组织，有不少同事报名并努力学习，这说明团队中还是有很多人希望自己能得到成长的。之后的一个月内，我会尽量多的分享我觉得不错的内容给团队，看看是否有同事对此有兴趣。
