人力资源管理是一个要同时激发人与组织潜力和积极性的管理方式，对于人力资源管理这样一份管理岗位来说，它需要但不仅限于以下几点：
首先，心细。对于人力资源管理岗位需要的人来说，心细的人更能胜任，心细的人能观察到更多别人无法观察到的现象，从而提高管理效率，再者，心细的人才能更好的转圜于各个人际关系圈子之中，从而跟你更好的做事。
其次，性格好，简单来说，要嘴甜，会哄人，说话好听，能够拉近人与人之间的距离，如果一个人事工作者每天板着脸不与人交谈，那他很难管理好手下的人力资源。又或者说，因为一点点小事就怀恨在心，借着工作的名义给人使绊子，这样的人事工作者也无法有效调动员工的积极性，反而会让人心生厌恶，从而造成人才流失的局面。
最后，善于做伯乐。一个人力资源管理的工作者，每天都要面对各种各样的人，如何发现真正的人才并且能够把握住人才是非常重要的事，因此，每个人力资源管理者都要善于做伯乐，从而发现人才善用人才，为组织创造更多的效益，假使一个hr总是为公司招进一些不思进取的员工，那企业的发展就十分困难，没有一个好的人才引进，企业又怎么发展呢。
其实，不仅仅是人力资源的管理者，任何一个管理者都要具备这些素质，从而有效的利用身边的资源，创造更多价值。
