什么加一分钟目标呢？就是一个工作目标的标准和期限，应该用一到两段话说明，大概一分钟可以自己读完，把目标简洁的写下来，便于查阅并能把精力集中在最重要的部分。还要通过提高团队成员独立处理问题的能力，让整个组织更高效。
具体如何做呢？制定一分钟目标的步骤：
1.共同制定工作目标，并清楚简洁地描述出来，明确好的工作表现的标准；
2.每一个目标都单独写在一张纸上，并写下完成期限；
3.每天用几分钟时间，重温自己最重要的目标；
4.鼓励人们用一分钟时间审视自己的表现，检查是否与目标一致；
5.若与目标不一致，反思自己的工作表现，以便调整。
总结：通过设定目标来督促任务，进行并养成独立处理问题的能力。
