大家好，我是赵西玉。今天和大家聊一聊有关执行力的问题。谈到执行力，小到我们的日常生活，工作学习，大到国家层面，都有执行力。但是对于企业和员工来说，执行力究竟有多重要，它不仅影响员工的发展，更关系企业的发展壮大，乃至生存。因此执行力太别重要，但是并不是每个人都有良好的执行力，它会受到很多方面的影响：比如思维方式，心态好坏，做事习惯，做事能力等等。这些仅仅还只是执行，执行了，执行的结果是不是到位才是最为关键的。虽说如果执行不到位，还不如不执行，但也要分析清楚执行不到位的原因：是因为能力差，态度差，还是做事的时候无授权，无流程。分清原因，总结经验，以后的工作提供保障。既然分清了执行不到位的原因，自然也会发现执行不到位的工作表现，归纳起来大概有八种：坐而论道、投机取巧、心浮气躁、应付了事、循规蹈矩、效率低下、面子文化、虎头蛇尾。
分析执行不到位的种种原因和表现，就是为了引以为戒，让工作的行动执行到位。要想执行到位就要做到“想到、说到、做到、有效”这些关键要素。并且一个人能不能做到位，能不能成事，能不能成大事，也往往取决于心态：因为心态改变，态度跟着改变；态度改变，习惯跟着改变；习惯改变，性格跟着改变；性格改变，人生就跟着改变。执行要想到位，心态就必须要到位，也就是要具备责任的心态，认真的心态，主动的心态，圆满的心态。具备了这些必要的条件，是不是执行就到位了呢？还需要进行检查，检验的标准有三条：第一，服从。服从是执行的第一步，接到任务，马上无条件执行，不找借口，全力以赴。第二，结果。执行到位，关键在结果，结果第一，理由第二。为了结果的出现，可能要说出千言万语；了结果的达成，可能要历尽千辛万苦。第三，效率。也就是合适的投入获得最大的产出，我们一定要养成一个好习惯，第一次就要把事情做好，这就是高效率的体现。为了让任务或者行动执行到位，还需要得到一些必要的保障。首先是团队意识，执行落地的第一大保障，就是形成团队、团队意识，执行到位，最坚强的后盾就是团队，因为小成功靠个人，大成功靠团队。其次是制度文化，让制度从墙上走下来，让制度简单的量化，做事系统化，要切记经验和聪明都不如流程。第三是细节到位，计划要环环讲细，步步落实，事事到位，事前要计划，事中要控制，事后要检查，事完要评估，这就是细节的标准之处。
执行、执行到位是我们工作中的基本要求，也是一个人价值的体现，要学以致用，真正的让执行到位落地到以后的工作生活中。
