【日更Day5】
本周阅读书目：《抢占心智》（定位模块书籍）
《第1章：打造企业的护城河》有感
字数：715 字
001 差异化定位
分众创业初期的定位是：电梯媒体，而非铺天盖地打广告；做渠道而非内容；从人的角度选取广告点，而非地理位置。
像上篇文章写的，目前我的定位是：读出一个很好的博士学位。如果和商业结合，可以选择开发一些帮助硕博生科研入门的高效学习课程，做出爆款后，再开发连带产品，比如“科研类在行app”、或者其他的教育、文创类科研产品。
那我定位的差异化就在于，用户较少，但非常精准，针对较高层次的人群，并且帮到的人，以后可能也会做科研，进一步为我们做口碑传播。
而且，由于我亲历读博阶段，深知该阶段的学习特点、和学生痛点，知道大家的需求十分迫切，只要价格合理、有合适的营销手段，应该能有一些市场。
002 心智为王
改革开放的几十年里，商战已经从“生产为王”，转化为“渠道为王”，而现在供大于求、物流发达的时代，已经转变为“心智为王”。只有从用户视角为产品进行“差异化定位”，做出“品牌效应”，才能在当今市场，占据一席之地。
我的“硕博高效科研入门”课程，会重点打造内容（教大家一些轻松、巧妙、多见科研牛人等办法，去提升科研思维和能力），还有广告“不同寻常的科研入门法”，通过内容和广告，慢慢树立起自己的品牌。
因为，目前市面上教授科研方法的课程非常少，而且全部都是“多读文献、多做实验”这种说了，跟没说也没啥区别的话。
如果我来做的话，会结合通用技能，和自己科研入门的各种试错，讲一些别人没有讲过的方法，包括读完博士的职业生涯规划，也会去介绍。很多人没有这个概念，不知道以后会有多好的生活，时不时地还会担心未来的生存问题，所以就没有动力，全身心地去做科研。
