心智为王

【日更Day5】

本周阅读书目:《抢占心智》(定位模块书籍)

《第1章:打造企业的护城河》有感

字数:715 字

001  差异化定位

分众创业初期的定位是:电梯媒体,而非铺天盖地打广告;做渠道而非内容;从人的角度选取广告点,而非地理位置。

像上篇文章写的,目前我的定位是:读出一个很好的博士学位。如果和商业结合,可以选择开发一些帮助硕博生科研入门的高效学习课程,做出爆款后,再开发连带产品,比如“科研类在行app”、或者其他的教育、文创类科研产品。

那我定位的差异化就在于,用户较少,但非常精准,针对较高层次的人群,并且帮到的人,以后可能也会做科研,进一步为我们做口碑传播。

而且,由于我亲历读博阶段,深知该阶段的学习特点、和学生痛点,知道大家的需求十分迫切,只要价格合理、有合适的营销手段,应该能有一些市场。

002   心智为王

改革开放的几十年里,商战已经从“生产为王”,转化为“渠道为王”,而现在供大于求、物流发达的时代,已经转变为“心智为王”。只有从用户视角为产品进行“差异化定位”,做出“品牌效应”,才能在当今市场,占据一席之地。

我的“硕博高效科研入门”课程,会重点打造内容(教大家一些轻松、巧妙、多见科研牛人等办法,去提升科研思维和能力),还有广告“不同寻常的科研入门法”,通过内容和广告,慢慢树立起自己的品牌。

因为,目前市面上教授科研方法的课程非常少,而且全部都是“多读文献、多做实验”这种说了,跟没说也没啥区别的话。

如果我来做的话,会结合通用技能,和自己科研入门的各种试错,讲一些别人没有讲过的方法,包括读完博士的职业生涯规划,也会去介绍。很多人没有这个概念,不知道以后会有多好的生活,时不时地还会担心未来的生存问题,所以就没有动力,全身心地去做科研。

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