《清晰思考》(三十三)

知道应该做什么但却不去做,是没有意义的。想要得到结果,就需要采取行动。

许多人迟迟不愿采取行动的一个原因是害怕承担后果。此时,与其说我们不知道该怎么做,不如说我们不想面对现实。

另一个重要原因是我们害怕犯错。当我们收集的信息越来越多时,我们会误以为自己最终可以通过足量的信息消除不确定性。

行动的三个原则:

尽快原则:如果撤销决策的成本很低,就尽快做出决策。

尽量延后原则:如果撤销决策的成本很高,那就尽可能晚地做出决策。

当失败的代价很小时,做出决策并采取行动的速度与决策本身同样重要;而当失败的代价高昂时,在采取行动之前多了解些东西就是有意义的。

信息收集的过程会达到一个边际收益递减点——在某些时候,获取更多信息的成本会超过因为失去时间或机会而付出的成本

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