如果你要去创业，多花点时间思考别人为什么失败，不要去思考别人为什么成功。
——马云
壹
上周，面试了一位开发工程师，赵君。工作经历：毕业至今3年，1年开发经验，2年创业经验。薪资要求：15K以上。
抱着对这份经历的好奇，问到，能简单的和我描述下之前创业的经验吗？
赵君说，第一份工作的技术经理有点迂腐，一点技术都不懂，整天对我指手画脚。同时也觉得学不到什么东西，和几个同学一合计，就出来创业了。
我问到：创业中有什么很难忘怀的经历吗？
太多了！刚开始，我们想的比较简单，先注册一个公司，每个人凑点钱，各自分工。后来发现，其实创业远没有想象的这么简单：首先是有一个共同的愿景目标；其次是资金；后来，市场大环境不好；我们也没有稳定的客户源。
后来的几个月，基本上，都是在苦撑，最后连房租也支付不起。公司撑不下去了，只能解散；半年的时间，仿佛过了一个世纪。
我继续问到：那后来的一年半左右的时间呢？在做些什么？
他说，后来也会帮朋友帮忙开发点东西，做点小活，陆续的也能养活自己。
看和我聊开了，他也就不避讳了。
“和你直说吧，最近谈了一个女朋友，不能再这样晃荡了，所以必须出来找份正经的工作。”
我又仔细的看了看他的简历，实际开发的工作经验只有1年，中间2年其实是荒废阶段，薪资要求高于市场薪资的30%。
再看看他的状态：双眼无神，目光呆滞，皱巴巴的衬衫和满脸的胡渣……谈话时不时显露出来的低情商，对未来的无望，以及负能量爆棚的状态。
如果这个人不是坐着我面前，侃侃而谈，我真很难想象这是一个来面试的人该有的状态。
知识的力量里面有一句话，非常赞同：一个人如果出来创业过，很难再回到工作的状态。
创业需要有清晰的目标，有达成目标的路径和手段，要有创新的商业模式、产品和技术。显然，赵君什么都没有准备过，就盲目的创业了。
贰
前几天见了一个朋友，胡凯明，他温文尔雅，浑身上下透露着奢侈：卡地亚的手表，迪奥的金丝眼镜，一件POLO的T恤穿在他身上，特显气质。他才40出头，眼角堆满了皱纹，一脸的疲态。满身的豪气，却掩盖不了他微微发福的肚子。
他现在是一家上市公司的CEO，和我聊起前两年的创业经验，也是有很多感慨：
研究生刚毕业那会，在大学里做指导员。那时候刚有了孩子，觉得大学的工作虽然安稳，但给不了家人优质的生活保障。
于是下海经商，那时候刚赶上互联网+的浪潮，真的是顺啊，投什么赚什么。记得第一年，和几个朋友合伙开了个小公司，一年的时间，赚了几百万。后来陆续的投资了一些质地优良的公司，3年时间，赚了2000万。
那时候，钱真的是好赚啊！内心开始膨胀了，自己出来单干，找了专业经理人来打理，搞起了一家互联网公司，还到原来工作的学校创立了大学生基金会。一度达到事业的高峰期，那时候公司最大的规模是200个人，赚钱很容易，“烧钱”更容易啊，2000万，一年不到的时间，“烧”完了，公司利润上不去，200多人的工资需要支付，公司铺开了，哪哪都需要花钱，后续现金流就断了。
他告诉我，那几年血的经历教会我两个道理：
战术上,企业要生存下去，一定要保持一定的现金流。这是公司创始人的基本职责：紧盯现金流表，量入为出，控制成本。现金流为正就是有能力持续造血，有收入源源不断的为自己续命。
战略上，至少提前一年做出最悲观的预测，时刻需要保持一种危机感。那时候就是太自我膨胀，钱来的太容易，以为一切都唾手可得。那时候一心想把企业做到上市，动不动就ALL in，背水一战。自己的心理也没有调节到进可攻退可守，没有保存一定的实力，以至于没有回旋余地。
现在我已经没有了当初创业的激情。命运给我开了个不大不小的玩笑，现在的一切，仿佛又回到原点，现在的我也在慢慢的寻找生活和工作的平衡点。说着，胡总轻轻的抿了一口咖啡。
胡总用血的经验教训，告诉我：
创业不要激进；
做最悲观的预测，有一定的的危机感；
同时要保留企业的现金流，这是企业流动的源泉。
叁
有马体育联合创始人秦向前说：创业是一条通往罗马的路，天才在左，疯子在右，而大多数人都在中间。
5年前的秦向前，还在传统媒体工作。那时候的他，刚刚做了主编，有着一番雄心壮志：一心想把杂志创办好。
在他花掉两年多的时间去操持杂志的过程中，他发现，媒体环境发生了巨大的变化。随着手机轻应用的发展，很少有人再看实体杂志，他开始重新思考传统新闻业的行业地位。
传统新闻业，由于新闻环境的劣化而开始没落，曾经的新兴行业没落成了夕阳产业。而作为内容的媒体，需要重新定义内容与用户的关系。
秦向前离开了那家媒体公司，创办了有马体育。从做新媒体开始，他始终坚信内容本身应该有新媒体的属性，应该有价值观和某种程度的坚守。这是这种价值观的驱动，使得有马体育冲出重围。
在创业的初期，坚持一种价值观，坚守企业愿景，是每一个创始人应该做的事情。
肆
“当潮水退去时，你才会知道谁一直在裸泳。”创业路上的各种艰辛，真的只有在潮水中的人才会懂得，我们在岸边观赏，永远就无法懂得冲浪时的激情和浪潮褪去后的窘困。
创业的梦很美，创业的路很难。如果你胆子小，比如我；情商低，比如第一个故事中的赵君；如果你还没有做好创业的一切准备，没有应对各种风险的能力。那么，先把自己修炼成一个胆大，内心坚强，情商高，吃得了苦的人的时候，再去考虑要不要创业。
月儿的梦想是，开一家鲜花盛开，咖啡飘香的书店。当她在参观了几百家大大小小的咖啡馆后，用工作10几年存下的100多万存款，真的开起一家咖啡馆的时候，她笑了。
但是这个笑容只维持了半年，当房租上涨了100%，当实体书店的没落的大环境，如潮水般压过来时。月儿的店，只能关闭，10年辛苦工作的积蓄，半年的时间，毁于一旦。那一天，月儿嚎啕大哭，10几年心血，只能换回一场梦！
曾有多少人怀揣着创业梦，一股脑的涌向创业大潮。据搜狐网报道：真正创业成功的比例居然不到1%。多么扎心的数据！
你，我，在最困难的时候，在对工作失望，对未来迷茫，对周遭的一切都心灰意冷的时候，或许都有想出来闯一闯的决心。但，如果，你不能成为1%的创业成功者，试问，你真的想成为那99%的失败者吗？
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。 ——马云
我是燕妮，我想和你一样，喜欢自己，并喜欢这个世界
