我知道我将来必定会过的很好，为了向子女或者后代人展示我的心路历程，成长中经历的，我要用这一份长达几十年的记录给他们留下宝贵的财富。
今年我30岁，而立之年，冥冥之中，我感受到一股力量，催促着做出一些积极的改变，以及去承担起更多的责任。在即将进入到下一个阶段前，我需要提前做好准备，养成记录的习惯，以便在以后反思时找到原因。
谈谈今天的发生的事，今天在现场优化胶靴的过程中造成了缺陷，虽然有操作方面的原因，但是我也负有一点责任。这件事促使我不得不思考，生产三要素的关系，时间，质量，成本。站在PE角度上看，时间足够低，时间足够短，成本足够低，越是做到极限越好。之前我对成本有点偏激了，会强加生产对现场进行控制，增加了时间与牺牲了质量。我觉的以后为了方便工作，做到你好，我好大家好的情况，着力点应该是质量改善，时间次之，若对这前两个没有影响才可以推进成本降低。另外要明确领导想要的结果，如生产说的，你多给10公斤的量，又不会扣你的钱。话糙理不糙。所以以后在BOM 方面 ，不要卡的太死。都做一些工具改善，质量改善，CT降低的改善，让领导从这些方面看到你的闪光点，要明白一味的降低成本是没有前途的。
