觉察故事2
定位营正式课的第2天，当开始要写出定位的时候，一个小小的举动，让我很意外。我打开了年度账目记录表，这是一个我自己自制的电子表格，最初并不是为了记账，而是为了记录信用卡的消费情况，提醒自己还款日期。但不知不觉中，竟记满了一年。而且内容也丰富到，每个月的消费、各项收入情况。汇总来看，在过去的一年，开支基本平衡，没有多少余粮。
花费主要有几类家庭的固定花销、日常生活花销、我们娘俩的学费、之前信用卡的还款、人情世事等。这样一梳理，发现在不可控的生活中多了几分可控感。也发现自己在学习上，投资了不少，但是这项的入项并不多。这与我的一个希望从学习者到实践者转型的定位是相符的。
于是我又新建了2022年的表格，把固定收入和家庭固定花销输入，然后写下2022年可能的收入项，并提醒自己哪些可以不花费，这些行为的背后，想想，正是开源节流。
在可能的收入项下，问问自己以前是怎么做的？我还可以怎么做，让它们价值最大化？这些事为什么由我来做？我的独特性在哪里？这些事对我意味着什么？...............
当这样问问自己的，并深度思考的时候，发现一个想法背后会马上呈现出未来目标，相应计划，当下切入点。
这个过程，对自己生活的掌控感更强了，内心更笃定了，稳了。
改变故事2
在账单的花费项中，做到一增一减。减的是，除去生活必须消费的项目，及时断舍离，非必要的不消费。觉察自己有时刷直播的时候，忍不住抢购，结果在收快递时，看到一个又一个的快递，不知道买的啥。及时断舍离。增的是，与朋友的链接。支持系统、信息系统是每个人必备的资源，需要自己真诚的用心经营。
在账单的收入项中，保持住以往的收入项，在保持的基础上，争取增加业务量。另外添加一个学习实践的收入项，在持续的实践+迭代中，让自己持续增值。
