遇到贵人的科学方法笔记

2016年9月8日星期四     遇到贵人的科学方法

思考:射雕英雄郭靖为什么可以一路遇到贵人相助?

有人说:智商一流情商一流可以成就帝王霸业;智商低下情商一流多有贵人相助;智商一流情商低下,多受人排挤;智商低下情商低下,只能活该屌丝。

我说:郭靖为什么会得到贵人帮助,因为他总是帮助别人,无论是好人是坏人,他老实憨厚。还有就是电视剧的人物刻画就是这么典型,让人记忆犹新。

结论:脑力考虑不够所不全面、不深入,于是出现了意外的不良后果。

我认为:不一定把任何事情考虑全面,把重点因素深层次的考虑好就好了,先从一个方面下手深层次的去做好。

思考:如何成为一个贵人?

1.乐观、乐于分享、不给他人制造负担、帮助他人进步、优秀的人、不耻求助、求助不宜仅用金钱作为回报,帮助他人不宜收金钱为回报。

2.贵人≠牛人,贵人以和为贵,贵人懂独贵不如众贵贵

3.成功来源大量的人希望他成功,反过来,若大量的人不愿看到某人成功,那么此人很难得到“贵人相助”--------失道寡助

4.做正确的事更容易获得贵人相助----------得道多助

5.活在未来更容易遇到贵人,因为别人能够在他身上看到未来

观点:

你自己得是个贵人,才能遇到贵人,甚至是遇到更多的贵人。‘

求助是一种交易,还是一种意义巨大却很隐蔽的交易

在你出手相助的那一瞬间,你已经得到自然的回报(也有可能是你乐于帮助的原因)——送人玫瑰,手留余香

求助根本不是讨好的艺术,而是正确展现自我价值的艺术

人生活在价值交换和价值集群中

聪明人做两件事:储备人际价值和扎堆在人际价值高的地方

课后思考:

文中提到的那些能让你未来频繁遇到贵人的原则,你觉得有没有道理?或者你自己是否已经经历过她的神奇?

乐于分享,乐观的人。自己就是一个心态调整特别快的热

你有没有什么原则可补充?

l    成为愿意分享,愿意帮助的人。

l   做有底线有原则的人

我发表过的另一外一篇文章《惊喜与制造惊喜的方法论》

http ://b.xinshengdaxue.com/A18.html里有提到7原则,不妨和上面做同样的思考。(还没看)

读到我需要大家的帮助时你有抵触么,有为什么?竟然没有,为什么,先有后没有,为什么?先没有后有为什么 ?试着写写,理清你的思路

刚开始有点抵触觉得是广告,后来释然了,觉得能够好的东西能够传播也是一种分享

你有遇到贵人么?那人为什么称贵人? 你若是没有遇见他,会是怎样?你自己有么有被称贵人?知道为什么?

大学遇到一个老师,通过加她的微信,认识了棒棒团的小伙伴,然后一起准备求职,然后在毕业前找到一份工作。可能会找到工作,但是找不到这么棒的伙伴。我不知道有没有被称为贵人,因为没有人说过

问答part1:

帮助别人不是你赢我输,而是一个共同进步的过程

时常观察一下自己周围的贵人,并审视自己的状态是保证自己好运的好方法

能够遇到贵人,在一定程度上说,是偶然也是必然它是生活的镜子

笃信加上耐心才可能帮你熬过偶然的失落等到必然的好运

其实人们反感的不是广告本身而是不断向你推销的劣质产品

误解:向人求助=麻烦别人1修正这种偏差,最好是自己多试着帮助别人,看看这个过程是不是只有麻烦,没有收获

之前我也举得这是一种麻烦,特别不好意思,后来觉得没什么,即使人家拒绝了我,我也收获了一些其他的东西

把思考的过程记录下来,帮助你考察自己的理由是否充分

马太效应:类似28原则。百度解读:马太效应(Matthew Effect),指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。马太效应,是社会学家和经济学家们常用的术语,反映的社会现象是两极分化,富的更富,穷的更穷[1]  。名字来自圣经《新约·马太福音》一则寓言: “凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”。“马太效应”与“平衡之道”相悖;与“二八定则”类似,是十分重要的人类社会规律。中国古代哲学家老子曾提出类似的思想:“天之道,损有余而补不足。人之道则不然,损不足以奉有余。”

如果你周围有不少贵人,那么你更有可能遇见更多贵人,因为优秀的人更容易得到帮助,进而变得更优秀,吸引更多愿意帮他的人(我认为,这句话有另一种解读,你是怎样的人,就能影响怎样的人)

不论成为别人的贵人,还是得到贵人的帮助,从来不是一件一劳永逸的事情

问答part2:

一路没有那么多顺风顺水,你也已经成长并强大起来,你已成为自己最重要的贵人

只要确信自己做的是正确的事,就不必但系是否马上起到了作用,给它们一点时间

不要小瞧自己的声音,所有正确的声音都是这么一点点发出来的(正视自己内心的想法,坚持自己的想法)

按照这些原则自顾自地成长,即便最终没有遇到贵人,你也成为自己的贵人

在求助于别人时,学会把自己的需求准确的说出来,节约时间

(你在做什么,遇到什么问题,需要提供怎样的帮助,)

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容