291028～魏鸿超  2017-03-18（连续第36天总结）

今日目标完成情况：

1. 抄写提问/目标细分概念/单爆及修身践行 完成 100%

2. 复习人情做透固化一遍完成 100%

3.淘宝拍照课程318课时学习，老大课程答疑。

具体总结 ：

1. 今天学到什么:周鸿祎案例研习。

今天学习周鸿祎案例，360之所以突破的本质在哪里？

坊间传言说，在360工作一年顶得上其他公司三年。这个说法有两层含义，一个是工资待遇是其他公司的三倍，一个是辛苦程度是其他公司的三倍。

那么为什么会是如此呢？根本原因是周鸿祎的不满足心态，对自己不满意，对其他人，不满意，对公司的许许多多的事情都不满意。由此引出了单爆，个人的单爆到集体的单爆到公司的单爆。也正是因为每件事单爆到极致所以才有了上面的那个说法，不管是工资还是辛苦程度都是其他公司的三倍。

那么周鸿祎都是如何运用的呢？

关于单爆，首先是有不满足的心态，对公司寻求把事情做成锥子推动大象。其次是控制欲望，少想未来多干实事，对当下的事情全力以赴的去做好，其他的未来，等活好当下以后再说，不然都是泥菩萨过江，自身难保。

关于公司内部，周也在建立阿米巴，或者叫类似阿米巴的单位

1强调事情项目自己推动，就算领导不同意也可以自己去搞。

2资源管控相对疏松但是需要有想法的人自己去整合

3简单快捷的公司内部系统设置，减少冗余的程序降低时间精力资源的浪费。

正是因为有以上宽松开明的政策环境所以每个有想法的人才有机会大展拳脚，才有随身WIFI，才能充分发挥员工的主管能动性，才能把个人部门公司，由小到大的每个板块的功能发挥好用好，这个也算是另类的单爆。

在公司战略层面上

周鸿祎不去寻求整体的厮杀，寻求单点上的突破胜利。

通过找用户最不爽的地方，然后充分研究消费者到到结合自身和消费者找到自身优势（或打造差异化），而后激发自身优势到极致淡化自己的缺陷，最后走向胜利。妥妥的提问思维模式八向分析结合单爆的实操。

以上的思路也就有了360的做事规则:做事情先做减法，把冗余的全部剔除（想法越多心态越急躁）尽可能的集中资源把一件事情做透。少想未来，多干当下的实事。

用360副总引用太祖的一句话总结:伤起十指不如断其一指。

每个人每个单位的精力时间是有限的而事情是无限的，不可能把所有的问题所有的事情都做到极致那么就只能从心理上大脑中实际中剔除不重要的抓主要的。同样的道理客户的时间精力也是有限的，他也不可能同时记住很多事情，那么我们能做的就是让客户记住我们的一件事情，这样就是迈向了成功的一大步。

2. 学以致用：伤起十指不如断其一指，的指导意义越发明确了。从今天起决定把其他的学习安排日程延后，直到三大出师以后在做考量

明日目标：

1.抄写概念5遍，人情四招固话1遍

2.修身践行

2.老大单爆课程319课件学习

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