2017年3月22日（连续第36天总结）
今日目标完成情况：
1:日本案例刚野雅兴 100%
2:抄写八大+目标细分法+单爆2遍 100%
3:默读人情做透四招 50字 200%
具体总结：
1:今天我学到了什么
a：提问：
如何用八大来分析问题
做别人不愿意做，赚钱少的事情，你做？
做别人不可能做的事，太难的事，你做？
你是找理由？还是找方法、工具去做事情？
不同家庭和工作环境是否能塑造不一样的孩子？
如何从小培养孩子的商业意识？
如何从小培养孩子的商业眼光？
如何从小培养孩子的理财意识？
如何从小培养孩子的理财方向？
做一行如何精一行？
精一行如何把自身优势发挥到极致
如何做到居安思危？
如何在一定周期内（n年/月）不做同样的产品？
如何在价格战来临之前做出技术转移？
如何明确战略的主攻方向？
如何在主要事情上每个细节精心打造到极致？
管理上，如何做到不痛骂员工？
管理上，痛骂员工会有什么影响？
管理上，如何做到彻底表扬员工？
管理上，彻底表扬员工有什么好处？
销售上，如何做到不区别公司大小，只看对方有人情味，跟对方进行合作？
销售上，如何做到让利于中间人，合作长久？
销售上，如何做到让利于客户，细水长流？
销售上，如何做到值得客户或者中介信任？
什么才是情商的最高境界？
该如何做才能有更广的人脉？
如何在一个圈子里立足？
在圈子里，人品和名声如何获得他人认可？
如何做到讲诚信？
公司如何寻找追求价值观一致的人？
追求价值观一致的标准是什么？
如何真正做到敬天爱人？
如何做到精神与物质聚焦到一件事情上？
b：启示：牛人只所以是牛人，是因为他们有洞见意识，通过不断给自己提问题，写写画画，夜夜反思，不断采用排除法，采用单爆思维明确公司的发力主攻方向，保持敬天爱人的哲学经营方式，同时时刻保持敏锐的商业嗅觉，时刻居安思危，在商业规则里游刃有余诚信的玩游戏；管理上，满足员工的精神和物质需求，给予员工方向和规划与方法。只有内外协调好，公司的整个运营才能正常持续下去。
2:学以致用：今日通过提问思维+随时跟高手学习分析得出自己不适合做跟进集团的负责人，因为通过资料的分析以及其他渠道的了解，充分意识到该集团的示范性作用重大，因此需要更加重磅型的领导或者专家来主持大局；我适合做其他配合的工作。
维护得很好的客户，上面无任何理由丢下一句话，就把我给割肉了，地盘又萎缩了，悲催的管理体系......
3:明日目标：
1:22日案例
2:抄写八大+目标细分法+单爆2遍
3:默读人情做透四招 50字
