进入育红这么多年，我跟我们校长学会了一个绝妙的管理术，那就是——开会。
一星期一周的例会是必须要开的，总结一周工作，布置新任务，每次开完会，虽然大家都有压力陡增的感觉，但压力也会转化为动力啊。
当我们思想将要懈怠之时，会议又来了。接二连三的会议让你的思想连开小差的机会都没有。
社会上流传一句话：“海兴的税多，育红的会多。”
会多了好啊，开个会好比是给我们念紧箍咒，思想有了约束就不会似脱缰之野马。
鉴于此，我在家也经常给三个男人开会，不过我开会的频率有些低，一般情况下是在学校领导临时有事没有给我们开会的时候，我心里不免有些失落，为了弥补心中的空缺，我回家后第一件事就是组织三个男人开会。
不过我开会缺乏威严感，因此导致会场气氛不够严肃，三个男人有趴着的，有歪着的，还有仰着脚躺着的，我不会拘泥于形式，因为家本来就是放松身心的地方，我在乎的是会议内容是否吸收，会议精神是否领会。
每次我正襟危坐，一脸严肃地看着三个嘻嘻哈哈脸上写满不在乎的大小三个男人，会议还没开始呢，大男人就提议：会议时间不能过长，否则我拍屁股走人，小男人亦是赞成大男人观点，小小男人则巴不得会议长一些，再长一些，他会天真地把开会看成是全家一起陪他玩，这种感觉与他而言是再爽不过了。
每次发言前我都会轻咳两声，摆出官腔酸腔，然后煞有介事地陈述，总结，下达任务。会议过程中，有不同意见，他们会随时站出来反驳我，我向来十分民主，会根据他们提出的建议随时调整自己的重大决策。
尽管会议结束时会听到大男人的鼾声，小男人的叹息声，小小男人的雀跃声，但是会议过后的一两天，效果还是比较不错的。三个男人对我布置的任务能尽力去完成，对自己存在的问题能改正，会议后的家庭改观让我成就感爆棚。
于是我开会的频率开始提高，简直有种上瘾的感觉。
过犹不及，大男人烦了：“又开会，有完没完。我拒绝参加。”
小男人的耐心也被接二连三的会议耗尽：“这会开得太多，我跟我爹想法一样。”只有小小男人支持我，可是只给小小男人自己开也没什么意思啊。
从那以后，我很长时间没有组织会议。
结果之前存在的种种问题又死灰复燃，大男人家庭责任感愈加淡薄，小男人卫生意识越来越差。基于此，我的脾气也越来越大，动不动就上演河东狮吼的丑剧。
这还了得，长此以往，家将不家也。
深夜反思，究其根源，就是会议跟不上。
于是就在礼拜日的晚上，我打算再次组织一个比较大型正规的家庭会议，当然也是为了讨论一下小小男人长期入住我们家后，我们要有什么新的部署。
一说开会，大男人又是一脸的不悦，多亏我智商高，我晓之以理，动之以情：“我知道，你很累，我们计划在开会期间，我们娘三个齐上阵为你按摩。”一听这话，大男人顷刻喜笑颜开：“好，我准时参会。”
晚饭后，八点整，会议正式开始。
大男人躺在床上，我负责按摩头部，两个儿子负责按摩双腿，在这样的一副很是滑稽的画面下，我开始发言。当然还是老一套的程序：“回首过去，展望未来。”我越说越激动，人在激动时容易忘记时间，当大男人的鼾声响起时，我才停止发言，抬头看表，天哪，将近一个小时了。
我也算乐观，大男人的会上睡觉并未激怒我，我认为不管怎样，他多少也能听进点儿去。
当我摇醒大男人，告知会议已结束时，睡眼惺忪的大男人迷迷糊糊地对我说：“好好，真舒服，以后这样的会议多组织几次啊！”
我没有理他，看他觉悟和以后表现吧。
真没想到，会议第二天效果就出来了，昨晚吃完饭后，大男人竟拿起了久违的墩布拖起了地，小男人也是进家后先整理房间，小小男人在哥哥学习时不再大吵大嚷，学会用气声说话了。
更值得一提的时，我给小小男人讲完两个故事后，让大男人再给孩子讲，大男人没有丝毫的推辞，他很大气地一挥手：“走吧，忙你自己的，我来讲，我来给他录视频。”
我的天，我怎么有幸福砸头的感觉呢。
当我创作结束后，来到大男人和小男人的屋子，看到了让我惊恐的一幕，小男人站在地上，大男人举着手机趴在床上，父子俩正扯鼻子瞪眼地对口型呢，原来小小男人讲故事卡壳了，大男人在教他呢。
我一进来，大男人立刻拉下苦瓜脸抱怨到，我给他讲了八遍了，怎么还讲不上来啊！
这怎么可能，我小儿的智商不会这么低，每次我讲一遍，人家就能顺畅地复述出来，前两天讲故事比赛还获奖了呢。
哎，这不是坑爹，这分明是坑儿啊。我不敢想象大男人讲故事的水平有多么的低。
但我又不好打击其积极性，我鼓励着两个男人把故事录完。还对其表现大肆表扬了一番。
从大男人那嘚瑟的表情中，我发现大人也需要鼓励。
今天大男人觉悟似乎更高了，竟主动洗碗，而且破天荒地对我说：“”你去和大儿学习，小的我来管。”
我明知这家伙就是三分钟热度，但心里还是有点儿小欣慰。
等他温度降低时，我再开会啊，只要会议跟的上，我怕什么。
今天，办公室姐妹抱怨老公四体不勤时，我一副过来人的样子，认真地总结了一句：要想家庭好，会议不能少。
