两只蚂蚁觅食的故事
有两只蚂蚁想翻越一面墙，到墙的那边寻找食物。
一只蚂蚁来到墙根处就毫不犹豫地向上爬，可是当它爬到一大半时，由于过度劳累和疲倦而跌落下来。它并没有气馁，一次次跌下来之后，又迅速地调整一下自己，重新向上爬。
另一只蚂蚁观察了一下四周环境，决定绕过墙去觅食。很快，绕过墙的蚂蚁找到了食物，而另一只蚂蚁忍受着饥饿，仍在屡次跌落后屡次重新向上爬。
其实，很多时候，方法比勤奋更重要。
第一只蚂蚁毫不气馁的毅力值得我们学习，但是在不断努力和不断失败后，是否该停下来思索一番，寻找一个更好的解决问题的方法。
面对失败，我们需要从失败中汲取教训，改进思维方式，调整努力方向，如果一味地盲目蛮干，不仅白费力气，还会贻误时机，给自己造成不可弥补的损失。
阿基米德说：“给我一个支点，我可以撬动整个地球。”这个支点就是一个恰当的工具，就是我们解决问题的方法。
如果没有合适的方法，纵然勤奋做事，不辞辛劳，也只能是事倍功半，白白浪费精力和资源，不会获得什么好结果。
如果你做社群，但不懂得超级群主的三角框架，不掌握超级群主的社群运营本质，不仅会事半功倍，将会面临3大坏处：
1、你学的所有关于社群方面的知识都是浮于表面的现象，根本没有接近真相。
2、根本就做不活社群，很难做下去。
3、根本没机会把社群这个项目持久赚钱。
但是，如果你掌握了下面所说的超级群主的三角框架内容，有以下好处：
1、你可以轻松地驾驭人，了解人，并能轻松赚钱。
2、你可以轻松地深度剖析任何社群的现状，缺什么，哪里不好，可以怎么改进，彻底解决社群存在的问题，盘活社群。
那么，超级群主的三角框架最核心的心法是什么？只有一个字：人。
我们做社群运营，都是基于人，任何的社群都是建立在人的基础上。在社群里，你运营的不是流量，运营的是人。所以，你必须了解人，才能驾驭人，才能把社群运营好。你想驾驭人，你就必须了解人，满足别人的需求，你才能驾驭人。
那么，人的需求是什么？
我们来到一个群都是有目的的，有的人是为了赚钱，可能你是来学习的，也有可能一些人可能无聊，来看看的。
首先说明一下，这个超级群主的三角框架由乔帮主原创，你到市面上只要把这个三角形拿出来，所有的问题都可以在这个三角框架里解决。
现在你可以拿出一张纸和笔，在纸上画出一个三角形，在三角形中间写上一个人字，在三角形的顶端写上发展，在三角形的左下角写上物质，在三角形的右下角写上精神。那么，你可以看出人的需求是什么了吗？
人的需求＝物质+精神+发展
如果你能够满足人的这三个的需求，你觉得他会在你的群还会离开吗？
如何去理解？下面我们一起来一一进行拆分。
第一个：什么是物质需求？物质需求＝钱+实物+股权
物质从马斯洛需求层次来说，物质是最底层的，质基础决定上层建筑。什么意思呢？就比如说，参加超级群主训练营不仅让你学到了落地实操的方法，只要你把这个活动分享给身边的朋友，就有一份收益，这就是一种赚钱的机会。
那不仅要有赚钱的机会，而且要有实物，也就是说，你要给人送一个福利，这个福利的话最好是实物。参加乔帮主的21天超级群主训练营，不但能提升你赚钱的能力，还收到了一份贴心的水果，让人感觉非常舒服。就算你送出的一张小小的卡片，但非常有创意，花了心思，别人的感觉会更好。
其实，物质最高的境界就是股权，也就是说，如果你创立了一个社群，不仅是为了自己赚钱，而是要带着大家一起去赚钱，大格局才能成就大事。只要你把它当事业来做，让有能力的人成为你的合伙人，成为联创，分配股权，创造最大价值。让每一位愿意跟着你一直走下去的伙伴都能过上更美好的生活。这样的社群，你会愿意死磕到底吗？
第二个：什么是精神需求？精神需求＝活动+归属+关怀
这点很重要。为什么呢？因为一个社群就像一个家。人家来到你的这个社群，能不能有家的温暖，就是靠精神这个点。
我们可以通过搞活动，包括线上的和线下的活动，增强大家的凝聚力，向心力，参与感和参与度。超级群主就是看你能不能塑造出归属感，让社群里每个人找到一种家的感觉。
第三个：什么是发展需求？发展需求＝晋升+学习机会 +舞台
在社群里如何定义晋升，就是说任何一个组织都是有一个金字塔。就比如说乔帮主的财富自由之路，从精英会员，到合伙人，之后就是联合创始人。只要你足够强，赚到更大的钱，不仅能踏上财富自由之路，还能一路晋升成为乔帮主的私董会成员。
同样，你的群里一定要有等级制度的，例如你可设置营长，连长，排长这样的角色，给大家向上晋升发展，让大家看到发展的路径。
那么第二个维度就是学习的机会，社群运营必须提供丰富的学习内容和平台，例如超级群主培训营，社群运营，SEO、文案写作团等。财富自由之路提供了更多的学习机会，从线上到线下，只要你足够优秀，就能在这个舞台充分展示的机会。做为一个超级群主一定要做到物尽其用，人尽其才。
一句话总结：超级群主想轻松驾驭社群运营的核心就必须做到满足人的物质、精神和发展这三个维度的需求。
最后留个问题：如果你去做社群，怎么运用超级群主的三角框架运营社群？
