6.7商学院——套娃现象

套娃现象主要是由于管理者自身没有安全感,制度上又没有严格控制而产生的招人用人弊端案例。

外因不是解决问题的关键,反求诸己,提高自身的能力才是长久之策。和有能力的下属一起,能不断的鞭策自己更加努力的提升自己,应该以一种开放自信的心态去看待。

公司除了要限制出现这种事情,更要给予老管理层关心和提升支持。用阿米巴的方式让管理者发挥主观激励作用,接纳更好的人才。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 6.7日课“套娃现象”感悟: “你要是永远只任用比自己水平差的人,那么公司就会沦为侏儒,你要是敢于启用比自己水平高...
    合肥李风丽阅读 183评论 0 2
  • 管理者要敢于善用比自己优秀的人,俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”如果管理者在一个团队中永远是套娃里面那个...
    城市格调刘姣阅读 161评论 0 0
  • 清明过后,美人谷里的桃花纷纷开满枝桠。满树和娇烂漫红,万枝丹彩灼春融。这一天,我比平常都起得早,也许是昨夜的梦在向...
    蓝小巫阅读 955评论 6 12
  • 生活一直在继续,过着过着感觉时间好快,但是在这飞快的时间里也慢慢地迷失了自己,就好像读一篇故事,忘记了故事的...
    饼干超人阅读 406评论 1 2