任务分组管理2022-09-21

今天维修事项较多，根据物业提出的60个问题进行分类，分别找了不同的班组，一个一个的解决，然后拍照确认是否已经完成。

而有一个施工员，他的管理方式挺不错，把相关人员，把工作内容分组完成，内部进行完成质量与进度上的对比，针对滞后的叫班头进行谈话。

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