我在一家创业公司的市场部担任市场推广一职，主要负责移动端的推广。之前是传统行业的渠道转型而来的，工作一段时间过后回顾工作，自己这一段时间的工作根本没什么成果性的东西展现出来。APP的推广工作几乎是在原地打转，我真的很怀疑自己上班的时间到底都在干什么，加班的时间都在干什么。后来自己总结了一下原因，拿出来给大家晒晒，看看你有没有犯我这样的毛病。
第一，做事没有主线，蜻蜓点水。
因为也是刚接手工作的原因，不知道该从哪儿入手，所以眉毛胡子一把抓。安卓也做，iOS也做，活动也做，BD也做，PR也做。但是回过头来发现，根本没有一个中心。做安卓的时候发现iOS也需要跟进，要做活动的时候想想还是先把BD做好吧，最后又想或许PR是一个更为妥帖的选择。而且市场推广的工作只有我一个人负责，我根本没有这个精力去面面俱到。结果就是，自己搞的焦头烂额不说，还不出成果。
第二，执行力薄弱，遇阻则退。
其实以上我所说的工作，如果能真正啃下一样来，也不至于现在这样。但是每一样方法推进的过程中都伴随着重重阻挠，而我又没有去坚持。因为我总是认为，这个方法不行还有其他的方法可以选择，总有合适的。结果试了一圈儿下来，也没试出个所以然来。所以执行力是关键，心态更是关键的关键，一定要有不达目的誓不罢休的精神。
第三，很少充电学习，储备不足。
虽说太阳底下没有新鲜事，但是我们谁都不能否认互联网行业是一个非常新鲜的行业，每天都会产生大量的新鲜内容。不需要将这些内容全部掌握，但是那些经过一段时间已然有一些沉淀的信息则是你一定要知道并掌握的。而我并没有认真的审视这些东西，即使我早知道很多很热的资讯我也只是一笑而过，没有想过把它运用到我的推广当中去。然后自己一个人埋头苦干，最后还要说没素材。可笑至极！
第四，缺少行业交流，资源匮乏。
前面也说了，我总是埋头在做，没有跟行业的其他同行进行交流。一方面我自大的认为自己根据以前的行业知识能够搞定现在的工作，另一方面是我不觉得大家在一起能有什么好的办法。前一种想法已经狠狠的打了我的脸，后一种想法虽然有合理的地方，但是仍然不可取。因为当自己做一段时间之后一般会陷入一个瓶颈，有时候这个瓶颈正是行业其他从业者经历过的，他们的一句点拨，胜过你看万言书。之前一直苦恼的APPstore的权重问题，就是跟其他前辈交流的时候知道的。
第五，没有大局意识，高度不够。
身在创业公司，并且自己又是需要独当一面，所以在考虑问题的时候可能要站在整个团队的角度去考虑问题。比如我打算上一个广告，虽然可能有些流量，但是用户来了之后没有留存照样不好使。再比如，产品的一些自传播的功能需要上，但是在整个产品的使用功能实现仍然有问题的时候谈这个问题显然有些过早。当然这是跟团队的默契程度有关，我因为初入团队，很对问题没有考虑清楚，跟产品扯了不少皮。耽误了时间不说，还没有任何价值。
其实想想，出现这些问题最核心的原因是什么。原因是我不知道该怎么做，不知道该怎么把推广的这盘生意从idea落到执行。为此，我给自己挑选了一款叫日事清的互联网任务管理工具。在我看来比较实用，能够让我逼着自己去真正想办法，然后去执行，执行完成之后再去总结。总体上能够形成一个戴明环，帮助我不断提高工作质量。如果你觉得自己的工作也有这样的问题，不妨也去试试这个方法。
