今日待办：
1.背稿录音频+演讲作业+大音频
2.骏景店开会
http://www.jianshu.com/p/83b76346136c
场外交易
3.买一桶桶装水，做促销卡。静姐四盒泥疗膏，一只9号精油。带风扇去店，买锯做木板带去店。给王芳算出付给剩余的手工钱。看股东协议
logo 69*95 墙：38*95
写出骏景店离正常开店还差了些什么东西，需要怎样去管理。
4.币安购买bnb
昨日事件：
1.上瘾法则音频，完成2.将btc偿试local卖出，已卖出，转btc和eth到币安购买bnb，转了0.07btc，已到帐。完成
3.写出骏景店离正常开店还差了些什么东西，需要怎样去管理。未完成，量隔板长度（120*40.5），鞋柜长度（160*36），已完成
4.给宋姐做理疗，已完成
5.千鲜汇买苹果。已完成
反思：
1.一个团队里边做事的三种心态，应该做（责任），喜欢做（兴趣），付出。
最不值得提倡的就是付出的心态。当一个人因为付出的心态去做事时。就会站到了道德的制高点，我付出了我很伟大。我做了而别人没做，我比别人付出的更多，这原本不是我应该去做的事。于是，做事的质量就没了保障，需要得到他人的肯定。一有不满意就撂挑子。
小莉负责的采购工作就出现了上述的现象，当我提出采购金额超出了预算，后边的采购清单要削减掉一些物品，她居然很生气，不同意削减采购清单，说了几次如果不按她想法做，她就不干了。完全忘记了即使是在付出的做事，也要接受股东大会的领导。
在一个团队里边，最需要推行的是应该做，就是所谓的责任制。那就是你的工作，你的责任。做好是应该的，没做好是失职的。
而要鼓励的是喜欢做。比如我，负责了会计工作，不声不响的完成了。每天有事没事都会跑去店里一趟，找些事情做。原因是我每天需要骑行，晚上才能减少夜起。所以，这些都是我喜欢做的。从来没觉得自己做了这些事亏了。
这一点在不出局群的招募群管理中很到位，首先会告诉你做这个群义工会有什么收获，然后即使是一份义工的工作，也会严格的要求你去认真做好。
2.昨天早餐吃了一盘肉菜，吃了几口觉得吃不下。突然发现自己变得不喜欢吃肉，爱吃蔬菜了。也担心会缺少来自肉类的营养，以后改成吃肉汤。
3.尝试朋友圈转发视频，发现用苹果手机也转发不了了，要想其他办法，装其他软件，一键转发朋友圈视频
4.昨天下午帮宋姐做理疗做了一个多小，感觉很累。原因是没午休，前一天晚上超过12点才睡觉。昨晚不到11点就睡觉了，夜起2次，第一次夜起居然推迟到了3.30。原因是昨天做了2次骑行。而且昨晚睡眠特别好。可能因为前晚睡太晚吧。
5.昨天有件事漏做了，写骏景店离开店还差了什么东西。还有些什么事情要做。这纯属忘记做了，检查不够仔细。
行动记录：
目标1 6.07-7.07
任务：反思日记，洗漱，做早餐
6.42 反思日记完成
8.30-12.43
骏景店开会，吃饭
5.28 回到家了
打果汁
目标2 6.11 -9.11
任务：背稿录音频
8.56 完成
目标3 8.57-9.30
冲凉
