一、个人成长与反思
1.昨天一早学习奕茹的集团规划和 美人计公司规划 ，这是每一位玉美人都必须要熟练掌握，随时随地会分享的内容。昨天听奕茹讲玉美的规划，内心的自豪感是油然而生，我很感激在这份事业的一年半时间里，有这么好的团队长，有这么多优秀的团队伙伴，一直相互鼓励 一直相互扶持。想做好一件事遇到困难是正常的，关键你是能学会自我分析 ，敢于正视问题根源，用积极的心态去面对，还是只会抱怨，只有负面情绪。在美人计事业的一年半里，我的成长肯定比成功多， 最重要的一点，培养了我的格局，不会在一些事情上耿耿于怀，学会放下。对团队 和伙伴的包容度也更大了。接下去6S的运营 ，与我又是一次大的挑战，我想肯定又是一次自我的突破和历练，非常期待！美人计让我们越来越好，这绝不是一句口号！
2.昨天去上海见了我同学，也是我的合伙人。她去年9月加入以来，一直没有正常启动，在前期也没有按照我的方法开始做，现在因为碰上自己职场调整的一个问题，就干脆想退出美人计，和我说了好几次。所以这次我就主动去找她，当面去聊这个问题。我发现所有的事情其实都可以有转机，就看你内心坚不坚定，所以昨天我是带着非常坚定的信念去找他的，抱着是一定要帮助她解决问题的信念去找她。昨天整体沟通还算愉快，她的难题，我让她给我三个月时间解决，她也答应了，没有刚开始微信里聊的那么坚持了。大胆去面对困难或者问题，有时候还是会有转机，千万不能自我设限。
二、销售业绩目标
1.个人动销
黑天鹅累计: 零售文胸3件 内裤2条 批发文胸5件 内裤1条
2.团队业绩目标:
美人计60w 个人1总代或全球 ——
累计5w 。 第二梯队占4万
黑天鹅 40w 个人1全球 或1总代——
本月累计:自己直属特约1位
向日葵 特约1位 总代1位
墙墙团队 特约1位
三、团队管理
1. 进阶训练营进展很不错，已经讲完第五节课，这次课程大家非常喜欢，很落地，实操性强。已经激活了好几位代理，先让他们的状态起来，后续才有更好的发力。
2.昨天忙了大半天的三周年报名，从前一天我就在统筹规划，分解到14个分区领袖，我就带着伙伴聚焦报名这件事，大群 ，核心群 ，训练营轮番启动，昨天最终报名143位，超过了我的120位目标。让团队动起来，和团队长的重视程度呈正比。有些分区领袖，最终只有三五个报名，我觉得非常遗憾，和自己没有拼尽全力有关，或者对这次活动的意义还理解不够深刻。
四、昨日已完成其他事件
五、昨日未完成
六、今日三只青蛙——要事优先
1.装修公司来现场查看 沟通装修细节 确定开工日期
2. 和公司定软装 打款
3.下午参加瘦金体2周年
4.和许炎再沟通下今晚课件
