有一部电影《飞屋旅行记》讲的是一对老夫妇计划去一个叫做梦幻瀑布的地方。他们有一个存钱罐，说好了，等存钱罐满了，他们就出发。
但是日子总没有像他们计划的那样，汽车要维修、男人要住院、房子在漏水，他们被迫一次又一次地用到这笔积蓄，一次又一次地拖延出发时间。终于有一天，老太婆过世了，老头子一个人待在这个空荡荡的房子里。
如果不是房地产拆迁队威胁要拆掉这所老房子，老头子不会爆发出这个疯狂的行动：他在房子上面绑上成千上万个汽球，在一天早上大喊一声，他的房子呼地飞起来了！他驾驶着汽球房子，在人们张大嘴的上空，穿过雷电，飞往梦幻瀑布。
当他这一辈子身体最糟糕、财务最贫穷的时候，他却开始走向梦想的旅行，当房子腾空而起，才发现原来无须等待存钱 ，自己早就可以上路。
在这个世界上，多的是“我原本可以……但是……”，然后就没有“然后”了的故事。
没有行动，一切皆枉然。
《做，就对了：斯坦福大学未曾公开的成功课》这本书的作者赖安·巴宾诺，是一名职业咨询师和教育者。在与客户探讨工作过程中发现：生活幸福的成功人干，大多数都是行动者，他们很少把时间花在计划，都是直接付诸实践。
作者强调，人们迟迟没有发出行动，往往是因为选择太多，或者无法跳出自己固定的思维，当你有一个想法要付储行动时，先用最小可行性办法试错，从而判断出这个想法是否可行。
1『过多的信息会抑制行动』
现代社会的快节奏、碎片化、功利性，使得我们容易陷入”两个无能“之中，一个是”选择无能”，二是“执行无能”。选择无能表现在面对选择无法判断哪个更重要，我们应该选择哪个。于是在犹豫中难以前行。执行无能则表现为我明明知道这个事情很重要，但就是不去做。
有个朋友莹莹，早几年的时候，总是有几个人同时追她。当她要做决定跟谁恋爱的时候，她通常拿不定主意，咨询了朋友、亲戚一圈后，她还是无法做出选择。拖了一段时间后，她摇摆不定，模凌两可的态度让一个个追求者离她而去。后来有几次还是遇到这样的情况，目前她仍单着。
研究显示，做决定本身就需要消耗行动的能量。有时候不是没得选 ，而是选择太多，害怕作出选择。于是在选择中一次次没有行动。过多的嘈杂信息在干扰，在抑制我们作出行动。
2『跳出常规思维』
有一些问题看似很难解决，甚至是无法做到的，但如果打破常规思维，那么就会迎刃而解。换一种思维方式去思考问题，也换一种行为方式去对待问题，Think out of the box ！跳出思维的盒子，要相信方法总比问题多。
先来看一个故事:
斯坦福大学的课堂上，Tina Seelig教授做了这样一个小测试，虽然不是1美元，但也差不多，要求如下：
1、班上14个小组各5美元，作为启动基金
2、学生们有四天的时间去思考如何完成任务
3、当他们打开信封，就代表任务启动
4、每个队伍需要在两个小时之内，运用这五美元赚到尽量多的钱
5、周日晚上将他们的成果整理成文档发给教授
6、周一早上用三分钟在全班同学面前展示。
为了完成这项任务，同学们必须最大化地利用他们所拥有的资源——也就是这5美元。后来发现同学们给出了层出不穷的解决办法 ，挣到最多钱的几只队伍几乎都没有用上教授给的启动基金——也就是这5美元。他们意识到：把眼光局限于这5美元会减少很多的可能性。
五美元基本上等于什么都有没有，所以他们跳脱到这五美元之外，考虑了各种白手起家的可能性。
创造奇迹的办法之一：
斯坦福大学作为一所世界名校，不仅学生挤破了头想进，公司也挤破头了希望在里面招人。这个团队把课上的三分钟卖给了一个公司，让他们打招聘广告。
就这样简简单单，三分钟赚了650美元。
他们发现：他们手头最有价值的资源既不是去售卖自己的时间，也不是去卖面子，而是售卖他们班上的同学——这些人才才是社会最需要的。
“当遇到问题时，先找出看起来最明显的解决方法，然后将它排除掉。好，现在可以开始思考其他的解决方式了。”
善于think outside the box的人，不仅能发现别人看不见的解决方式，还能识别别人没有意识到的资源，并把它包装出最到的价值。
就是这样，在做任何事情的时候，你都可以尝试不同的解决办法——先排除那个显而易见的，以此为前提去思考：
如果解决你手头工作最简单的方案不给力了，你还有什么办法？
如果你的老板今天不给你发工资了，你还有什么谋生之道？
如果情人节不让送花了，你会给心爱的TA送什么？
……
“你活在盒子里，工作在盒子里，你驾驭这个盒子，最终又被埋葬在盒子里。跳出思维的盒子，当你真的发现这种思维方式的时候，你会发现，其实外面本没有盒子”。
跳出你思维的盒子，你的生活也会增加许多可能性。
3『最小成本试验法』
最小可用品，是《精益创业》里提到的一个，通过做能满足最基本功能的产品，不断接受用户反馈，快速迭代，直到做出真正符合需求的好产品的方法论。
Dropbox是一款非常好用的免费网络文件同步工具。Drew Houston是这家公司的CEO，在想做dropbox之前，他并没有急于动手。
他们采用了最小可用品的方式，他们在hacker news（一个新闻网站)上宣传dropbox， 并且得到了非常好的反馈，之后又发布了一段介绍dropbox的视频，这段视频被digg了75000次。看用户反应较好，他还是没有急于让产品成型，先发布了网站，想要率先体验 dropbox的用户可以留下邮箱等待邀请，这又大大吊起了大家的胃口。
在后来的发展中，积极收集用户的反馈，听听大家对这个产品的看法和建议。现在，它在硅谷可以说是最火热的创业公司了，其估值已经近60亿美元。
不是所有人都是乔布斯，在你之前失败的人，都会说“我是XXX，我可以成功”，然后倒在了创业的大潮中。不了解的话，就抛出最小可用品，最快的，最低成本的反馈，然后迅速改正。
总结一下：
在行动前，别在太多选择前犹豫不决，可以把选择范围缩小，不要在选择中迟滞不前；遇事时，不妨跳出最明显的解决方案，思考有没有其它解决方案，帮助你跳出固模式；有了好的创意，用 最小成本试错是提高成功概率试金石。
大多数人心里想折腾点事儿，想在人生中翻出点浪来，但最后还是选择了安逸的生活。我想起一句话：大多数人的一生，都败给了一个字：等。
参考书目：《做，就对了：斯坦福大学未曾公开的成功课》[美]赖安·巴宾诺、约翰·克朗伯兹
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