一天都和达达和师师在一起，走访的客户是产后。
师师主要关注的是情绪和状态，是能量层面。
听起来是不是特别的玄幻？我觉得也有点。但是师师挺牛的，话不多却莫名其妙的让人信任。比如刚刚见面的客户，就会拉着她的手，说很多心里话。
为什么信任，在我看来是一种淡定，荣辱不惊、无欲无求的那种状态。当然，她自己认为是能量比较强。
两个客户的生意都出现了问题。表面的情况差不多：客户流量少成交率低、销售收入低、团队人员流失……
两个人的情绪都挺低迷，一聊天，全部上抱怨跟无奈。
公司支持不够，培训不到位，市场政策不落地，员工跟自己不是一条心，客户买了体验卡却不来，等等。
我给她们讲了各种方法，但着重的说的是态度。
她们应该知道，创业这条路本来就不好走，一旦开始你只能靠你自己。
你得乐观，越是困难的时候，越要做出信心满满的样子来为下属鼓劲。兜里哪怕没钱了，也好像腰缠万贯似的。
你得亲力亲为，从拓客到下单这个流程你要一个一个的做熟练，自己不会的事情。就别指望下属创造惊喜了。尤其是几个人的小企业，一切奔着钱看，用不着但那么多的规矩，也就是别着急摆老板的架子。
还有就是老板要有过程感，别认为自己的能力很强，不屑于细节和小事，期望可以快速的成功，想着一下子就赚个盆满钵满。
我发现这段时间写的东西，不是完整的文章，真的成了流水账了。
咋办？
