我们又要开启六帽讲师的认证了，应该强调几点：
第一、我们不仅是教给大家工具和方法，而是分享和带领大家体验，最终形成自己独到的视角，因为“大咖们”都是些建立自己独特方法论上的高质量的独立思考者。
第二、我们的培训不是课程，而是合格的学员，所以不在于每一位讲师讲了多少课程的知识，而在于是否学员能够在课堂上“变现”——应用。这是现在培训还能够存在的原因之一。所以传统的培训都已死掉，我们必须逼迫自己转型，就是推进改变和行动。
第三、教别人是自己成长最快的方法。于是，要让老师们和学员知道，他（们）是让别人成长，还是让自己成长，从而找到真正驱动自己学些的动力。比我们聪明的都在看书，比我们强健的还在健身。而我们如果不……就不会......
这样的引导，才能真正激发学习的动力。
