Action First! 行动优先
这是这本书的作者在丰田学到的第三个整理小贴士。
这个小贴士具有很现实的意义。我们的工作或者生活当中。经常会有一脑子杂乱的头绪没有条理，乱想一切，然后不知道从何入手，并且为之烦恼不已。
在这个时候有一种办法可以立竿见影的减少烦恼的时间。那就是先找到当前可以做的事情做起来，然后在做的过程中可能我们就会发现之前困扰我们的问题竟然源源不断的得到了解决。
在本书作者所倡导的一页纸框架中。也是一样的道理，先去写起来，行动起来。
作者所提倡的一页纸框架并不仅仅是写，更多的是去填空。
作者在书里面举了一个他刚进丰田公司的案例，我觉得很有现实意义。我们在生活中应该是很常见遇到这样的场景。在他作为一个职场的新人的时候，参加会议时经常听不懂，然后总是在纠结于自己是不是能够听懂，有一次他在跟美国的分公司确认一件事情的时候，给对方发过邮件之后，对方马上回复了邮件，但是上面的内容他一点儿都看不懂，仔细阅读了几遍之后还是不懂对方到底想说什么。
于是作者作出了一个比较坑自己的的决定。放任这份邮件不管了，等到上司来催的时候。就回答到对方回复邮件了，但是我看不懂对方想要说什么。
可想而知，他的上司很生气，对他说不懂就要去问，不要什么都不做。自此作者才形成了不懂就问这种行动第一的工作方式。
其实很多情况下工作进展不下去，大都是因为纠结于正确答案，尤其是刚从学校毕业的新人，很容易陷入这种情况之中。
当。它们一件一件事情是不知道对错，或者说是有不明白的地方的时候，脑子里会太多纠结于这件事情应该是什么样子，正确的答案应该是什么样子。甚至于在纠结别人是不是在暗示什么或者强调什么，但唯一他们忽略的是把这件事情推动，让它有一个结论。
有时候一件事情。不论对错，不论是否明确。他既然被摆在了台面上就需要推动，不明确就要推动处，有个明确的结论，如果说不对那也要。明确是否要纠正错误，或者说是及时止损。总之。把事情搁置是这种情况下最常见的失误，但也是最不应该的选择。
按照笔者多年的踩坑经验。如果说你觉得你们的团队在长期一段时间内都处于大家都很忙，但是大家做了很多事情天天都在讨论，然后也都在加班去做一些东西，但总是好像要拼尽全力才能达到，本来应该是及格的基础效果。如果是这样子的话，我觉得一定是中间有一些细节被搁置了，如果说你很确认这个搁置方不在你身上，那么你的团队也一定出了问题，值得好好去审视和反思。因为一旦把中间被搁置的环节或事情揪出来，妥善的解决，那么团队的整体的效率和执行力会上升一个台阶。
现在这个时代变化巨大。，什么都有可能发生，好多事情并不是说很多时候需要去预测判断，甚至于去做ab测试，这种情况下比起拼命的寻找正确答案，还不如去做马上行动起来，做完了之后成功了自然就是极好的，就算是没有成功，再试试别的方法就行了。
思维整理也是同样的道理，有时候就是因为你想写出一个正确的资料，但是正确的标准无从判断，所以你写不出来，大脑也运转不开。这也是大多数人很抵触行动优先这种方式的原因，因为我不知道自己做的是对还是错，那我自然就不想去做。
那在这本书呢，作者介绍了两种框架，可以让读者在制作资料之前或者制作资料遇到障碍的时候，能够轻松行动起来。
一种叫做Excel1。另一种叫做logic3。
后面的文章会介绍这两种思考的框架方法。在这里呢，先总结一下，作者在书中给到了他在丰田工作时总结出来的三个整理小贴士。
- 以向别人解释说明为前提进行思考整理，也就是转变角度。
- 明确整理目的。
- action first ！行动优先。
