今天要说的是关于报告，如何写一份好报告，好多人以为写的多就是好，其实不然，你写的多别人未必感兴趣，看不进去也就白写了，而一页纸就够了，这里的一页纸是指篇幅，重要的事讲清楚即可，而不在于你长篇累牍，今天我们就探讨一下哪些事要讲清楚。
别抱怨了，抱怨是一种毒药。它摧毁你的意志，削减你的热情。抱怨命运不如改变命运，抱怨生活不如改善生活，毕竟抱怨≠解决。凡事多找方法，少找借口，强者不是没有眼泪，而是含着眼泪在奔跑！
回到主题，报告总要写，但要讲清楚，不是越多越好，讲清楚就好，上来先讲结论，为什么有这个结论或者建议，要说明白，说一页就是别多，用一张纸即可展现问题解决整体“过程”，是丰田公司的核心沟通工具。是一张逻辑清晰、要点突出的“一目了然”的资料，可以促进上下级之间的有效沟通，便于上司有针对 性的指导，是人才培养、员工成长的重要工具。
主题要鲜明，如:客观描述报告中出现的案例和解决的问题，背景要明确，记录对于理解问题必要的背景信息，说明白点就是为啥要改善这个问题。
现状要清晰，描述产生问题的系统或流程的关键要素，现在什么样子要讲明白。
目标要合理，设定项目成功与否的评价标准。合理的目标便于报告通过。
根本原因分析，有点打破砂锅问到底的意思，层层分析，直到找到导致问题的根本原因。
建议和对策，提出解决根本原因的方案，避免复发同样的问题。
效果确认，谁来检查效果，如何检查，检查项目是否达成了预先设定的目标，项目怎么算成功。
后续工作有哪些，记录下一步行动，以保持系统的改进或进一步完成未完成的工作。
根据侧重点和遵循 PDCA循环的程度的不同，一页纸报告主要体现为三种类型:解决问题型、建议提案型、汇报成果型。这三种可以考虑用这种方法，保证效果的达成。
这就是写一页纸报告的要点，最后说一下，涉及到的成本一定要讲清楚。
后面还是讲讲我不喝黄酒的原因。那时候还不知道，什么酒都敢喝，但我酒量着实一般，这天又迎来了三桌客人，到了上海，我们毕竟要尽一下地主之谊，请大家吃饭是难免的，都是学校的，不敢得罪。对了，那时候我也负责招聘，所以要和学校搞好关系。我上来就问喝啥酒，客人说黄酒，我说好，其实我那时候还不知道这东西有多厉害，客人说喝就喝，黄酒要热一下喝，加上姜丝和梅子，还挺好入口，不知不觉间我喝了四瓶，没啥感觉，吃完饭我们就各忙各的，我还回到办公室告诉下属下午的文档怎么改，顺便说一下，我下午要报告，正在和同事交流时，问题出现了。
今天突然有个想法，我要把每天都排满，废人不废，行动起来。
今天醒的比较早，继续昨天的话题，我正说着酒劲就上来了，毫无征兆，我整个人就倒下去了，说是倒下去了莫不如说死过去了，我的倒下在办公室引起不小的震动，大家叫来了保安，把我弄到医务室，他们终于体会到了啥叫死沉死沉的，八个人才抬动我。当我再醒过来的时候，人已在医务室的床上挂水，第一个反应居然是我要做报告，别迟到了，那一刻，我也为自己的敬业感动，心里有事，连昏也拦不住。我还是起来了，拖着疲惫的身体去报告，至于具体报告如何，咱们回头再说。
可能是累了，昨晚睡得真沉，主要是这被子暖和，舒服的不行，之前还一直感觉它热，现在居然习惯了，真是由简入奢易，应该说这被子确实好，毕竟是缠丝被。
之前说到哪了，对了，我昏死过去了，而且是毫无征兆，我算是明白了黄酒的厉害，从此远离它，我挂了水，苏醒过来，第一反应是我要做报告，毕竟对我一个小课长来说，这样的报告还是第一次，都比我官大，我还是挺紧张的，之前准备的很充分，才有我后面的舌战众老板的经历。
