——《深度思维》学习心得10
今天是我完成第二季勇气读书会后的第1天，阅读了《深度思维》下篇的第八章《兵法思维——如何设计自己的人生胜负手》，读后很有收获。晚上按时收看了“勇气读书会——新春表彰 勇气伴读（第五期）”，看到自己参与“第二季勇气读书会”的21张打卡图片在节目上展示出来了，心里非常高兴。
人生如战场，“战争”（竞争）无处不在，人的一生就是战斗的一生，学学兵法又何妨？
先胜后战 为自己设计一条永不倒下的路
胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。——《孙子兵法·军形篇》
胜利者的样子是先胜而后战，失败者的样子则与之相反。但很多时候，投资、创业、战争等事情是无法先胜后战的。如果严格执行这条理念会太过保守，错失很多机会。如投资、创业都是有一定风险的。当然即便不能绝对保证胜利，那至少也要尽可能把风险降到最低，胜算多就做，胜算少就不做。
漫漫人生充满各种风险，如何规避风险，抓住机会取得胜利呢？先胜后战告诉我们遇事不要莽撞，做事不要盲目，一定要先思考分析，考虑清楚后，把风险降到最低再去行动。
致人而不致于人 看透隐藏关键点，掌握人生主动权
善战者，致人而不致于人。——《孙子兵法·虚实篇》
各种战争、竞争和比拼，有时候表面上风平浪静、平分秋色；实际上却波涛汹涌、高下已分。事情的关键点经常是隐藏的，寻常人未必看得懂。为什么普通人看起来势均力敌的局面，高手却能坚定地说其中一方大势已去或者形势不妙？最难懂的隐藏关键点之一，就是“势”。这个“势”与前面讲的大势思维的“势”并不一样。这里的“势”，与致人而不致于人有关系。
所谓致于人，就是看上去你可以选择，但却是这样选也不好，那样选也不好，其实就是没得选。所谓致人，就是让别人处于一种这样也不好，那样也不好的情境中，看上去有得选，实际上没得选。
致人而不致于人，简单说就是要主动不要被动。要做到不致于人，需要你考虑到以后发生的事情。考虑得越远，就越能够不致于人。要培养不致于人的思维，往往要和另一个思维技术结合起来——思维逻辑链，你要不断问自己：如果这样后面会怎么样？会不会让我处于怎么样都不好受的地步？连续追问多次，即你需要使用5Why法或5So法。
致人而不致于人让我们要高瞻远瞩，不要等到情况变得显而易见、不可扭转时才发觉，而要见微知著，不要出现任何细微的差池，无论什么时候都不要受制于人，要时刻掌握人生的主动权。
胜可知，不可为 追求胜利的正确节奏
胜可知，而不可为也。——《孙子兵法·军形篇》
“胜可知，不可为”的意思是当敌人没有露出破绽，命运没有给你机会的时候，你的拼搏、挣扎都是没有意义的，你不可能凭空制造出机会。因此你需要的是忍耐，当命运给你机会的时候，你可以识别并抓住它；当命运不给你机会的时候，你就不应该去胡乱行动。胜可知不可为则告诉我们，要敢于出击，更要能够等待，要搞清楚什么能做什么不能做，无仗可打的时候更要耐得住寂寞。
“知己知彼、百战不殆。”作为兵法思维的组成部分，三种思维方式都非常注重风险规避，从三个不同侧面讲述如何控制风险。三种思维方式不仅是思维方法，更是命运与人生。在风险与机遇间，以兵法思维立于不败之地。
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