应对不确定性需要让团队发挥能动性，仅仅让团队能够自主决策就可以创造出合作无间灵活自发的队伍吗？答案是否定，仅如此并不能使团队组合的力量大于每个人的才智的叠加，发挥出自发性。
结合今天李善友教授关于自组织的讲解，更能理解锻造团队自发智慧的重要作用，这能使得团队迸发出意想不到的力量。在此之前我也像大多数人那样认为蚁群应该会有领导者，组织指导它们的行动，比如寻找食物或者搬迁看着很有组织性并没有像散沙般。研究发现事实并非如此，看似有组织的活动实际是大量个体聚集一起出现的自组织的表现。
自然界总是能够给我们很大的启发，通过研究自然现象中存在的规律，应用到我们的工作生活中。如何锻炼团队的自发智慧呢？
首先是建立彼此的信任，比如海豹突击队的训练，队员任务的完成紧靠自己是不能完成的，需要与其它成员相互合作。通过训练使他们剔除掉个人表演的观念，也就是不要固执于自我。这使得成员之间能够了解彼此的优缺点，更好的形成互补协调的完成任务。
其次就是要有团队目标，团队成员必须向着一个共同的目标努力，每个人要有集体责任心，对于目标追寻是发自内心的，只有符合这些条件的人才能够海豹突击队的训练考核。
因此团队自发智慧的训练也是有迹可循的，如此便能提高团队应对不确定性的能力，成为灵活自发的团队。
