文/呱呱鸟
彼得·费迪南德·德鲁克（Peter F．Drucker），也有中文译成“杜拉克”，1909年出生，2005年去世，活了96岁，奥地利维也纳出生，移居美国，自己认为是“作家、老师、咨询者”，三合一的工作者。
他的家庭基础条件好，家族主要从事编辑出版工作，父亲是奥地利文化官员，母亲是学医的，1929年在伦敦做记者，1931年法兰克福大学法学博士，1937年移民美国，公司的经济学管理顾问，纽约大学20多年管理学教授。1942年通用汽车公司顾问。
起源于企业，围绕人与权的结构方式，重点责任，实践艺术。
1946年，《公司概念》拥有不同技能和知识的人，在一个大型组织里怎样分工合作，首次提出“组织”的概念。
1954年，《管理实践》标志管理学的诞生，管理的本质是是实践，其本质不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于成果，目标管理。
1966年，《卓有成效的管理者》不是只有管理别人的人才称得上是管理者，知识工作者即为管理者，管理者必须卓有成效。
1973年，《管理：任务、责任、实践》把管理诠释为，管理任务、承担责任、勇于实践，无一处谈到权力。
1982年，《巨变时代的管理》管理者角色内涵变化，任务和使命，问题和机遇，以及发展趋势。
1985年，《创新与企业家精神》当前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。
1999年，《21世纪的管理挑战》新经济的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力。
德鲁克出版30多本，传播100多个国家。
管理是学科，自我控制的目标管理是哲学，组织是创造和满足顾客，企业功能是创新和销售，要用知识工作者分权民营化。
2002年，获得美国“总统自由勋章”，管理大师中的大师，管理人员付诸实践的是管理学，管理要解决的问题有90%是共同的。
只有10%是组织特定的使命、文化和语言，成功的企业家同样能领导好非营利机构，反之亦然。组织目的使平凡的人做出不平凡的事，组织不依赖天才，优秀的组织能让普通人工作顺利。
他的著作没有“管理模型”和“数据分析”，是直指人心的观点和故事，是“管理经验学派”不属主流，不符合“学术规范”，没有“模型”和“论证”，很难在学术论文中引用“研究成果”。
优秀的管理者应具备五项习惯，1）用好时间，2）注重结果，3）扬长避短，4）集中精力，5）有效决策。
德鲁克管理思想汇总：
一、关于组织：
1）作为一种社会功能与人文艺术的管理 ，2）管理的维度，3）企业的宗旨和使命，4）非营利组织带给商业界的启示，5）社会影响和社会问题，6）管理的新范式，7）当今管理者需要的信息，8）目标管理与自我控制，9）选拔人才的基本原则，10）企业家企业，11）新企业，12）企业家战略。
二、关于个人：
13）务必要学会卓有成效，14）注重贡献，15）了解自身的优势和价值观，16）掌握自己的时间，17）有效的决策，18）发挥沟通作用，19）领导是一种工作，20章 创新的原则，21）管理你的下半生，22）知识型人才。
三、关于社会：
23）社会变革的世纪，知识社会的兴起，24）企业家社会的到来，25）通过社会部门获取公民权，26）从分析到感知，新的未来世界未来挑战。
大师是管理学科的开创者。
著作浩如烟海，学其精髓。
