我们经常会发现大多数职场新人的问题都是“不够独立”。为什么要看重独立呢？因为我们所说的独立，是一种不依赖他人、他物的强大， 独立不是要跟上级分庭抗礼，而是要在工作中足以独当一面。
1、新人必须要独立
如果总是说“我是新人”，用这句话来摆脱对自己的严格要求，这个人走不远。
2、老员工必须要独立
你可以请托新人来帮你分担，但这件事最好先通过你的领导。有的老员工欺负新人，是因为他对自己的工作非常怠惰，就想着往外推。
我经常接到“老员工让我干他的活儿怎么办”的提问。
放心拒绝掉就好了，不独立的老员工在部门里的地位很低，而且很难升上去，就算有一点关系，最多也就能自保而已，根本没有凌虐新人的实力。拒绝的同时可以跟自己的主管不经意提一嘴，别告状，就说某某请我帮忙，没帮上，打个预防针。
不独立的老员工，连新人都会瞧不起他。
3、领导必须要独立
你可以试着观察一下你的领导。领导也分好多种，但是最强大的那一种，一定是特别独立的。
我们之前谈论过一个空降领导应该如何清场，清场最关键的就是“老子自己带几个人也能把事干了”的决心，如果你依赖下属的劳动力、战斗力或者业务实力，清场就一定会失败的。
也有一些领导是纯依赖别人被提上来的，下面一直有24孝员工给他输出成绩，这种领导走不了太远。
如果你想确认一个领导值得不值得跟，那么观察他是不是独立可能是最重要的一点。
4、不要害怕自己的独立
“夹起尾巴做人”是很多父母喜欢教给子女的，但是不能一概而论。我们会发现很多新人活得太小心翼翼，生怕说错了一句话，行错了一件事。新人最重要的关系，就是和领导的关系， 你的绩效打分在他的手里，你应该分担他的沉重，减轻他的负担，让他腾出时间去思考战略、去和友邻部门的老大争夺胜负。
花费太多时间经营和同部门老员工的关系，性价比很低。要知道老员工可能是陷入平台期之人，还有的是领导有意见、甚至已经不再想用的角色，受他们的影响，很容易被误导，学来一身油腻之气，身上的斗志消耗殆尽，这份工作也就做到了尽头。一个人说的话不多，但都在点子上。一个人做的事情很明确，没有太多多余的动作。这样的人就是聪明，就是能干。
相反，该说的话说了，该做的事做了，却因为害怕自己没做好而使劲，继续增加冗余，这样的人其实就是不自信、不独立。你给领导表现出这种自信和独立来，他高兴还都来不及，怎么会恐惧你害怕你呢？
愿发心做事的人都能找到独立强大的彼此，携手前行，彼此珍惜。
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