每一件事情背后，都有其商业逻辑。
过去有效，现在失效，这时你要条件反射地想到，一定是它所依赖的某个隐藏的大前提消失了。
任何商业模式，或者说系统能够成立，都有“隐藏的大前提”。大前提消失，看不见的东西不见了，因果链就会断裂，系统就会失效。
所以，过去有效，现在失效，这时你要条件反射地想到，一定是它所依赖的某个隐藏的大前提消失了。那怎么办？还原大前提。
怎么还原大前提？从三个地方，找到大前提可能的藏身之处，它们是：时间前提、空间前提，和技术前提。
我们无法在画因果链的最开始，就把你所有大前提都列在纸上，这样可能100张纸都不够。但是我们要知道，一定有些我们看不见的东西是被默认存在的。一旦遇到“过去有效、现在失效”的问题，就要开始寻找“隐藏的大前提”。
联系实际，案例分析：
直播共读去年最火爆的时候，每天分单双号两个分享直播间都非常火爆，大家每周三主题直播、周末直播考试，每月辩论，那个火爆劲，我们宁愿上班迟到不吃早餐也要争先恐后去分享。
但是热了将近半年，前段时间，分享直播间冷冷清清，大家都不愿意来。为什么？
每个人毕生所追求的是被看见，被赏识，有人真心为你鼓掌的，那种被看见的力量，深深地吸引着我们群里的每一个人。
为什么过去有效，现在失效了呢？
隐藏的大前提：直播读书的小白们长大了。
随着《财富自由之路》学习的逐步深入，用户的认知水平在不断提升，大家在思考如何从知道到做到，成为说那话的人？在思考自己的商业模式，如何才能一份时间多份产出？大家突然意识到自己还没做到只会说没意思，觉得以前那个急切想要被认可被看见的自己有点傻。so羞于表达。
这个时候黄静老师提出1份学习、2份分享、7份行动，我们成立了不同的行动营，但是大家不同的行动营行动比较散，落实不好，最后就不了了之了。
今年8月苟开又提出行动营，一定要借鉴年初的失败，也要根据每一个学员的情况，设计出与时俱进、符合大多数人需求的产品模式。
产品设计需要与用户共同成长，设计出产品组合，适合不同阶段的用户。要有管理团队和运营团队。
比如有小白用户，刚刚开始读一轮财富自由之路的用户，怎么服务，谁负责。
读三轮四轮的，开始思考准备行动的用户，他们的需求点是什么？怎么服务，谁负责。
读七轮八轮已经开始做事的用户，他们的需求点是什么？怎么服务，谁负责。
针对不同用户提供不同的服务，与时俱进。找到一个大家共同“大前提”，渴望被看见、被赏识，被真诚鼓励。我们提供的就是直播这个大舞台。通过直播共读每个人都找到自己或者在找到自己的路上。
小白用户给平台让他们分享知识收获，让新人说说获得新认知他肯定很开心呀。
三四轮中期用户让他们分享自己的思考，比如喃喃、百合每天分享自己在行动中思考，她们很happy呀
有行动力开始做事的可以分享自己从0-1的心路历程和经验教训。比如咏梅说美食轻创业，艳姐说创富营，她们会没话说吗。
产品迭代升级的过程就是和用户共同成长的过程，与时俱进才有生命力。
