1. 平面思维暴露中层软肋
平面化的管理思维，指的是在管理中将所有的环节都想得过于理想化，完全没有深入思考问题的多种可能性。最大的弊病，就是管理者往往默认员工和自己一样重视目标、重视责任、重视工作；以为自己把目标分解的很清晰，员工就一定能够保质保量地完成。
2. 没有立体思维的中层会成为庸才
强化立体思维，中层们需要做好以下三件事：
a. 主动思考。
b. 培养逻辑思维能力。
c. 培养对数据的敏感性。
3. 无过便是功？无功便是过！—— 功过思维
有功就如实上报，有过则坦诚承认，这是一个现代管理者要具备的素养。
在管理层面，不存在“无过便是功”，情况恰恰相反，“无功就是过”。
