曹操告诉我们手段再高不如两个字：格局！简单来说就是旧账不追究，用人不设限，情绪给到位，天塌扛得住！
大家都知道曹操是汉贼是奸雄！按理说这种名声臭大街的老板早就该众叛亲离了，可奇怪的是当时天下最聪明最顶级的人才像郭嘉、荀彧、贾诩明知道跟着他会被骂，偏偏都死咬着他不放，为什么？我们看公元200年曹操在官渡干了什么？前一年曹操在官渡之战险胜袁绍，这可是他的上市敲钟之战，但在此之前他缺兵少粮，随时可能倒闭，而对手袁绍是当时的世界500强。
官渡之战赢了之后，曹操在袁绍大营搜出了几大框书信，打开一看全是自己手底下的官员将领写给袁绍的投名状和求职信，这时候换做大部分老板第一反应绝对是清算这些吃里扒外的，再揪出来杀鸡儆猴，整顿职场纪律。但是这曹老板看都不看一眼，一把火全给烧了！当着所有人的面并说道：当袁绍强盛之时我尚且不能自保，何况他人。这把火烧掉的是证据，换回的是死忠，在心理学上这叫 互惠偏误，那些原本瑟瑟发抖的下属瞬间被这种巨大的不杀之恩击穿防线，知道离开曹操，天下虽大但再也找不到第二个能容忍自己精神出轨的老板了。
既然连叛徒的旧账都能一笔勾销，对于人才的出身，曹操自然就更不设限，这也是他能吸引人才的核心手段。当时的袁绍招人还得看你爹是谁，看你家有多少地，但曹操不看这个，他构建了一个最符合人性的利益共同体，发布了著名的求贤令，核心思想就一句话，不管你出身多低，人品多差，只要你有才华，我就给你位置给你高薪，这就叫不看学历看能力，不讲资历、讲战功，跟着这种老板也不需要溜须拍马，不需要拼爹，你只需要把业绩甩在他脸上，他就会把奖金甩在你脸上。
所谓死心塌地不是因为你人好，而是因为只有跟着我才能跨越阶层！不过曹操是个明白人，他知道光给钱给权那叫交易，想让人把命卖给你，你还得给一样更稀缺的东西情绪价值，很多人以为曹操冷血，其实他最懂如何把下属当合伙人，而非耗材。典韦战死他哭得死去活来，郭嘉早逝他痛哭流涕，这一哭虽然有表演成分，但效果拉满，他是在告诉团队，我是真的懂你们的价值，我是真的在乎。他能给杀子仇人张绣加官进爵，能给敌方大将关羽送赤兔马，这种对事不对人的极致实用主义让下属充满了安全感，大家心里都有一杆秤，老板虽然狠，但老板不瞎，只要我有能力，老板绝不亏待。
当然以上这三点很多精明的老板咬咬牙也能做到，但曹操之所以能成为那个唯一的魏武帝，是因为他还有最后一张王牌，就是即便天塌下来，他也能笑容，这也是大家愿意跟着他混的终极理由。公元208年的赤壁之战，曹操被一把火烧了个精光，80万大军灰飞烟灭，手底下的将军谋士们一个个垂头丧气，觉得这次彻底凉了，这时候曹操做了什么？他没有骂娘，也没有抱怨，反而看着灰头土脸的众将笑着安慰了起来：胜败乃兵家常事，此战我军虽失利，但北方仍有我所居几十万兵马尚存，乃重张旗鼓，来日再战必胜！这一笑，原本绝望的将领们心里那块石头瞬间落地了，这就是领头羊的定力，他在告诉惊魂未定的下属，这点挫折算个屁，只要老子还在，公司就能东山再起，你们的饭碗就丢不了。
在职场上下属最怕什么？最怕老板是个玻璃心，遇到点困难直接崩了，在办公室骂娘，焦虑的睡不着觉，而曹操这种老板是真正的铜豌豆，他把失败当成一种数据，而不是审判。跟着这样的老板下属会有一种极强的确定性，这艘船可能会触礁，但船长绝对不会弃船，他总能把大家带上岸！如果你也想成为让人死心塌地追随的曹操，就必须修炼出以下4种顶级心性：
一、要有灰度管理的胸怀，很多领导有洁癖，盯着下属迟到早退，盯着鸡毛蒜皮学学曹操烧心。明白，你的核心目标是把事做成，只要它不触碰底线，只要他能打粮食，那点小毛病、小算盘，你可以假装看不见，水至清则无鱼，人至察则无徒。
二、戒掉道德洁癖，只看使用价值，想让牛人跟你混，就别总拿好人标准去要求人。曹操手下好多都是坏人，但也是能人，你要学会只看功劳，不看苦劳，更不看资历，能容忍别人的野心，能为别人的欲望买单，你的事业才能做大！
三、给足情绪价值，为什么下属觉得你是冷血的资本家，因为你把他们当耗材学学曹操哭典韦，哪怕是演的。你也要演得真诚，要学会降为示弱，学会给下属戴高帽。士为知己者死，你给下属一份被尊重的体面，下属就把这条命卖给你。
四、修炼顶级心力，提供绝对确定性。人为什么要跟着你？因为跟着你有安全感，当危机来临时所有人都可以跑，但你不能！哪怕你心里慌的一批，脸上也要像曹操一样淡定的笑出来，扛得住多大的事，配得上多大的追随。曹操的一生就是一部人性操控指南，他告诉我们成年人的世界只筛选不教育，只有利益捆绑才是最长久的关系，只有内心强大才是最极致的靠山，所以想要让别人死心塌地的跟你混，就必须像曹操一样，既有容得下江河湖海的度量，却又撑起天塌地陷的力量。
