刚开始做管理的时候确实是懒了一大堆猴子在身上，本来还觉得这样自己多有存在感，结果到头来不但员工没有感谢，反而出现问题会把责任推得一干二净，让我特别被动。
所以，后来我就不要去揽员工的猴子，也经常会说，“你觉得呢？”“还有其他方案吗？”“请你带着答案来问问题”“在问我之前请先问一下自己是否知道该如何去做”等等的，慢慢的才发觉我不再像之前那么碌碌无为，可见改变是见成效的。
8.23商学院-猴子理论
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
