前两天都讲了WWW黄金法则在不同场景下的运用。李老师昨天的点评中也指出，这种思维模式到底如何落地，值得思考，也需要每个人在实践中去归纳和总结。
今天上午，我收看了集团公司“远见起航”业务生态化宣贯大会，很有感触。那么，我就以WWW结构来写一篇感想，作为这两天对3W法则探讨的小结和实践。
一个基层员工收看集团“远见起航”业务生态化宣贯大会有感
2017年5月19日上午，我们客调网监中心全体员工集中收看了集团公司“远见起航”业务生态化的宣贯大会。在会上，集团公司领导宣贯了《中国电信战略转型3.0》三化五圈四重构的宗旨，展望和分享了业务生态化对中国电信战略转型和业务增长模式带来的重大意义。
面对当前互联网的强烈冲击，传统电信运营商如何才能走出困境，如何利用手上的现有资源，快速发展新的业务增长模式来建立新的业务增长点。集团公司领导从总体思路、实施方案和主要进展三个方面进行了深入剖析和解读。(在现有运营机制的保障下，依托电信现有强大的账号优势资源，把握当前市场规律，协同资源。通过强化与各行业标杆，各领域领头羊的强强合作，占领和扩大客户群。将智慧家庭、互联网金融、大数据和云、物联网等中国电信的新兴优势品牌进行主推和规模化发展。最终，以账号、大数据、资本注力和渠道为抓手，实现《中国电信战略转型3.0》在2020年客户保有量10个亿的远景目标。)(what)
做为武汉电信的一名基层员工，听完这次宣贯会后感触良多。以前我一直认为，经营政策、市场、营销、渠道，对我这个后端维护人员来说是遥远的。经过这次宣贯，理解到其实它与你我平时的生活、工作是紧密联系在一起的。
天翼高清、翼支付、云、物联网和互联网+，构建的就是我们每天都依赖的生活空间。在家，我们习惯电视带来的资讯和放松；在外，我们习惯手机支付带来的便利；生活日常，我们开始享用大数据和云带来的便捷；医院就医，我们开始习惯预约挂号带来的时间节省。这就是我们的日常生活，但恰恰就隐藏着如此之大的商机。
光宽是构建“智能连接型业务生态圈”的一个重要支柱。(而我作为光网络建设和维护的参与者之一，能力争做到的，就是严格执行公司下达的各项工作任务和指标。同时，边执行边优化，通过对本职工作的创新，加快本岗位光网建设流程的运转，保障光网设备的正常验收入网。)(how)
我热切的盼望着，我们电信的生态圈能够辐射到更大更广阔的空间。为此，让我们每个人都共同努力，从小事做起，实事求是，脚踏实地，真抓实干，为助力武汉电信的生态化发展添砖加瓦！
