1.我热爱那些说“今天的花好香啊，我好喜欢”的人，厌恶那些说“世界上有香的花，也有不香的花，不能以偏概全”的人。“正确”是空洞匮乏者的挡箭牌。
我现在慢慢发现，会夸人，习惯性夸人，才是高情商的表现，关键是，他自己也觉得开心，因为夸人就意味着要发现优点、赞美优点。
2.【著名心理学专家Jordan Peterson教授：“伪勤奋”的4个表现】① 花大量时间做事情中最容易的环节，还到处炫耀：没有功劳也有苦劳。② 以“准备”的名义拖延，看上去很忙但事情没有任何进展。③ 从来不验证工作成果，不知道做得好做得坏，只顾闷头拉车，不会抬头看天。④ 读了很多书，但从不总结规律；即使总结了规律，也没有用到实践中。 这些都是看起来勤奋而已，这些行为都是低效行为甚至无效行为。因为他自己觉得勤奋，但结果不好，所以开始抱怨。超级负能量。
3.学弟通过800选2的残酷竞争，考上了公务员，但是工作强度超出了他的预期，他以为参加工作了，应该很轻松才对，没想到这么忙，领导动不动晚上十点多还给他打电话，让他到办公室加班，他说最忙的一天，他早上六点来上班，晚上十点才下班，下班后才想起来，一天竟然没有喝过一口水，就这么忙。
我说，这不是你一个人的预期，是所有人都低估了公务员的劳动量，加班是常态。你要做同事里最勤奋的那一个，业务勤奋，非业务也勤奋，先说服自己，感动自己。
他还讲了另外一件事，他刚来上班，并没有理顺各个单位的从属关系，哪些是直属的，哪些是从属的，领导让他下通知，他问都下吗？领导说都下，结果，他下完了以后，领导又嗷嗷的骂他，嫌他不懂常识，分不清哪些单位该下哪些单位不该下。他理论了一句：我问过你，结果，被训的更厉害了。
我说，机关单位就是讲究绝对服从，不能理论对错。要有纠错系统，没有人不犯错，每次犯了错就主动认个错，并且要顺便帮领导清理一下心理障碍：领导，今天我做错了，给单位耽误事了，以后，你多批评，我也想成长，但是毕竟刚出校园……领导就觉得，你是块料，愿意继续打磨你。
4.把工作干好是个系统的工程，尤其是对待他人上，单位是人员密集区，人只要多了，事就多，他人即地狱，如何才能不下地狱？第一、远离旋涡，不站队，若非站，那么谁是一把手站谁。第二、当面说真话，背后说好话。或者这么说，不评判任何人，若非要评判，也是赞美。
5.煎饼能放很久，是不是加了防腐剂？大家在街上买的散煎饼，多添加了防腐剂，这些大品牌的煎饼反而不加防腐剂，因为他们在追求“纯粮”概念，唯一添加的是小苏打，那如何实现的防腐呢？一是生产线伴随式杀菌，二是包装袋冲氮气。那决定煎饼香不香的秘诀是什么？第一、原材料好，只选东北的。第二、一半生，一半炒熟。（熟料提香）。第三、低温发酵，所以必须使用石磨冷磨。第四、磨两遍。
