作业:采访B象限

对象:杨女士(同学+合伙人)

时间:2019.11.1

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一、创业历程(时间轴)

1999年,大学毕业创业:糖烟酒批发,3年,第一桶金,净收入10万/年。

2001年:因哥嫂下岗,批发店送给哥哥,本人备孕。

2002年:全职妈妈(一胎)

2006—2010年:南京创业

        加盟投资5家绝味鸭脖店。

        投资金额:100万(含加盟费25万)

        净收入50万 /年,5年后160万卖出。

        本金100万收回,总计净收入:310万

2011年—2013年:全职妈妈(二胎)

2013年—至今:80万拿下大丰总代。40万拿下建湖总代。40万拿下射阳总代。

        分店数量:16家门店

        经营方式:自主经营,配备人员,总公司统一培训管理。

        净收入:20万*16家*6年=1920万

2017年——至今:60万拿下山东临沂总代。

        经营方式:寻找到当地优质合伙人,入股共同经营。

        分店数量:10家

          净收入:20万*10*2=400万

未来系统构建:开设100家分店。

未来策略:继续寻找当地合伙人,搭建系统。(好的地区,总店长年收入100万起)

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2019年:加盟友邦

        投资:0

        目标:

        (1)MDRT、COT

        (2)寻找高端人才,搭建系统,晋升总监,占比公司绩效份额。

二、采访总结

      1、杨同学大学毕业后直接进入S向限做批发,赚取了人生第一桶金以及销售经验,做了第一次的人脉拓展和整合。

      2、批发店送给哥哥,无条件付出关爱亲人,此为成为富人条件之一,相信今天的成绩与她发自内心的善良、慈悲、利他紧密相关。

      3、人的一生只有三次选择的机会,杨同学2006年做了人生重大的正确的选择。此处6666

      4、成功要素:被验证过的企业、有成功的成长记录(束同学已在绝味鸭脖获得成功)、优质培训系统、个人自律不断学习、雇佣到了能胜任的人去操作系统、寻找到了优质合伙入股……

      5、2019年转型加盟友邦。做了详细的行业发展、市场契机,社会需求评估。用BI象限思维研究了在友邦内部创业的发展价值,以及回馈社会的价值。

      6:思维决定象限、决定未来。已成为,再做,杨同学未来可期!

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              (财商6期2组------刘瑛莺)

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