以前不明白，明明很有能力的人，在单位得不到重视，都是干工作，用一个更能把工作干好的人不是更好吗，领导对人的工作能力看不出来吗。
亲身经历过，才知道放心才是第一位的，工作能力可以培养，即使培养不出来，只要认真去做，不会有大的纰漏，但如果让你不敢放心的使用，真的不能乱用。
用人不疑疑人不用，前提是他能够让你放心。
隔壁单位的事。会计是上任领导找的，干的确实不错，新领导来了以后，接着让他在会计职位上。但总感觉单位在钱的方面没有秘密，只要给一个公司支付钱，其他公司都会知道，会计说自己没说，毕竟经手的人多了，不是会计一个人。
直到有一天，前领导给现领导打电话说以前的账有几个问题，希望协调涉及的部门整改一下，都是为了单位。
现领导意识到，会计在发现问题后没给自己汇报，而是给前领导汇报，那么多的涉及财务的问题自己相信会计的操守，真的过于信任了。刻意关注之下，才从单位人口中知道，转钱会计都给前领导汇报，下面的人都知道，只是没人报告。
所以，值得信赖很重要。
