吐槽银行里面奇葩的制度

群里流传最新的服务考核办法:中午不午休,柜员不能离开柜台,吃饭要轮流吃,看到空档(柜员不在柜台),第一次1000元,第二次2000元,第三次按照员工处理办法严格处罚。

我真心觉得制定考核办法的人,脑壳里面装的是翔,还真不当员工是人!一点都不清楚基层行的实际情况,大多数网点就一个柜员上班。中午和鬼轮流吃饭,就算吃饭可以在柜台上吃饭,难道不去拉屎哇。当别个去上个厕所,不在岗位,被发现就要罚款,那真的是个冤大头。

网点一个柜员从到网点到离开几乎每天都有10个小时,中午不好好休息,怎么会有精神去服务客户,所谓的优质服务,就是把人当机器,从来都不会懈怠。就算是机器,还需要定期维护,不断充电耶。

一个月3000块的工资,经不起几次扣,都不想说还有那么多的任务考核也分到员工头上,把人绑到柜台上,营销个毛线。

制定的考核制度是让员工更加有积极性,参与建设银行,为员工谋福利,而不


是来压迫员工的,让员工无安全感,甚至是厌恶感!

这些年来,银行流失的青年员工越来越多,不是走的人不想奋斗,而是走的人很失望,看不到未来!

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 过两天是银行发薪日,今天按照惯例开了个会议。因为前所未有的工资分配方案,w分理处上演了一场悲喜剧…… 行长...
    豌豆1984阅读 2,900评论 0 0
  • 运营前沿 网点转型4.0的探索与启示 网点是银行服务客户和经营管理的前沿阵地。近年,银行物理渠道经历了几次大的转型...
    盛银运营阅读 3,790评论 0 0
  • 来源:湘股交所 随着农商银行的转型,其经营范畴、客户结构、业务发展将有一个新的发展趋向,原有的服务格局和发展模式亟...
    SarahM阅读 6,900评论 0 4
  • 01 昨天,网点又接到了一起投诉事件,客户投诉的理由是柜面拒绝为其办理存款业务。 后经行领导调查了解,投诉事件的经...
    龙小叨阅读 9,764评论 0 3
  • 本次行动学习项目对团队能力提升的主要表现(主要业绩亮点)在应城市9家当地银行政府综合考核中从第六名提升至第二名,进...
    行动学习刘世龙阅读 5,173评论 0 0