读完了孟庆祥老师著的《华为饱和攻击营销法》，在疫情的当下，在各行各业都面临很大压力的情况下，读书能给人非常多的启迪。这本《华为饱和攻击营销法》就主要揭示了华为成功的秘密，换句话说华为之所以成为了华为，靠的并不是天才和运气，靠的其实是稳扎稳打的走好了每一步，每一步都走的很扎实，是一步一步走到了现在。是靠着华为分布在全球的员工一点一滴积累出来的。
华为的营销讲究饱和攻击。华为为了拿到一个订单，从各个细节方面做好工作，事无巨细；从运营商销售打出来的打单策略让华为在to B销售方面实力强劲并且有积累。这里最强的一点就是华为转嫁了销售精英的能力给到平台，让平台拥有了销售精英的能力。
华为的产品研发讲究饱和攻击。这里从华为看到小米把手机做成了，然后华为重兵投入到手机，把手机做成了就是例子。华为的产品研发讲究饱和攻击，对饱和攻击的组织来自于IPD和运营商的积累。为了做好一个产品，舍得投入。
华为的品牌宣传讲究饱和攻击。无论是这本书还是其他的有关华为的书，都是对华为品牌的宣传，这些年在双循环的大背景下，华为靠海外市场的营收可能要调整，面对国内残酷的市场竞争，品牌宣传也需要饱和攻击。这里给用户传递来的良性心智，是多少钱打广告也带来不了的。
饱和攻击是一种策略，企业在踏入一个蓝海要敢于饱和攻击，拿下市场。
