做了快一年的产品，踩了很多坑，貌似明白了一些东西，但又不透彻。在此，仅表达一下我感受到的，可能还是比较浅显的东西吧。
1、【产品影响因素很多】互联网产品是由多种力打造而成，就像以前学的力学平衡一样，想要达到平衡，必得平衡各方面的力。力的大小、方向、力臂，都是这个物体平衡的关键。互联网产品也是如此，想要打造出成功的产品，必得平衡各方面的影响。包括：用户、领导想法、运营压力、技术实现、其它竞品的影响 等。
2、【产品是靠着不断迭代而发展的】产品是靠着需求不断迭代，一步步走向完善的。一开始，我们会做市场分析、竞品分析、用户调研等，为自己的产品找到自认为合理的用户场景，会设定产品的目标用户，会考虑核心用户的消费场景（盈利模式）。产品的初期阶段，就是朝着我们设定好的目标，开始前行。
3、【最值得关注的就是用户】可是，随着产品慢慢发展，它受到的影响越来越多。我觉得其中最需要关注的，就是用户。虽然，站在用户角度出发，去迭代产品，不一定能打造出成功的产品；但是，不站在用户的角度出发，这个产品肯定会失败。
4、【踩过的坑】在做安卓v1.0时，由于是新同学练手，最终发版时也只发了自有渠道，应用市场一个也没上。在v2.0时，技术方面做了完全的重构，相当于一切都重新来过。然而，我却忽视了，这只是相当于一切重新来过，而并不是真的重新来过。其中最大的区别，不是功能上的增加，而是，我们有了用户！虽然用户很少，但仍有一些是我们产品的忠实用户，会给我们提意见说“安卓的功能相对于ios太少啦，都半年了，什么时候再更新一版呢”。而我却在做一些需求时，忘掉了这些用户！这是我做产品这么久以来，自己内心最受谴责的一次失误！
a) 忘了加上v1.0版本的对应关系，导致v1.0用户无法登陆
b) 做同步功能时，未考虑到安卓v1.0没有同步功能，安装新版本后，老用户的文章将全部丢失
虽然后续都拜托了技术同学帮忙补锅，但是这个失误，却是做产品的，最不能犯的关键错误。什么时候，产品抛弃了他的用户，那这个产品也就没有存在的必要了！
