——《悦享听·财务自由之路》327
昨天我们说了菲尔德立刻行动的能力,并且整合各种资源。
有人面对一个机会的时候会说:“我也没什么条件啊?”实际上如果我们不采取行动的话,我们永远不会去创造任何的条件,人只要行动起来啊就会发现线索。
像facebook的创始人扎克伯格。扎克伯格当时只是哈佛大学的一个普通学生,那facebook的整套架构性的设想根本不是他的原创,原创者另有其人:是一对叫文克·莱沃斯的兄弟。这兄弟俩家境不错,是富二代。有一次他们见到扎克伯格就跟他讲一整套这个想法。扎克伯格说:“非常精彩!”
等这哥俩走了以后,扎克伯格就开始动手,包括写代码、请教高人、见投资者。等他热火朝天地已经干起来的时候,文克·莱沃斯兄弟在干嘛呢?泡酒吧啊、准备皮划艇比赛啊,等他们知道一个叫facebook的东西已经崛起了,才慌张失色地跑上门去要钱,于是他们打了一场旷日持久的官司。虽然最后和解了,也赔了几千万美金,但是跟扎克伯格的成就相比,这几千万美金算什么呀?
所以你看真正的创业者,他不见得在智力上或者思考能力上异乎常人,他真正领先的是他的行动能力。有这么一个说法,说“全世界的人类同时想到同一创意的人一瞬间可能就有几千人,但最后谁去摘那个果子呢?是最先行动的那些人”。
你看我们说的菲尔德。他有一次在说服英国人的时候,英国人就问他:“我给你钱、给你船,你的电缆修到半截儿断了怎么办呢?”菲尔德说:“那我就再建一条。”你看他用行动而不是用道理去跟人交流。
他还有另外一个普遍存在于企业家和创业者身上的另外一个特质——说服别人和获取帮助的能力。但是平常的人他很讨厌,说“你吹牛”。你发现一个啥都没有的屌丝创业者,像马云当时要钱没钱、要颜值没颜值,凭什么别人会跟随他呢?那只有谈梦想、谈情怀。所以你发现那些吹牛的呢,如果他最终没成功那就彻底吹牛了,如果成功了那说明他会谈论愿景。
比如说飞机,大家都知道是莱特兄弟发明的。莱特兄弟其实是乡下人,也没读过大学,身边的人没有几个有文化的,而且他们在俄亥俄的乡下。当时距离发明飞机最近的人是谁呢?叫兰利。这个人是在哈佛大学工作的,是高级知识分子,而且当时美国国防部拨给他5万美金的研发经费。那个时候飞机是很简单的,5万美金是很大一笔钱;而且兰利这个人在整个科技界、商界人脉非常广。
但最后干成这件事的不是他,是远在几百英里之外的俄亥俄州的莱特兄弟。为什么呢?就是因为莱特兄弟啥都没有,就是见人就说“飞行是多么伟大的理想,你加入这个计划你就会如何如何”,这样听起来是不是跟骗子似的?但问题是1903年的那个冬天,莱特兄弟的飞机先上了天,然后永垂史册。
所以我们说成功创业者的特质:要乐观、有行动力,而且能整合资源、展示愿景。
那我们再看看菲尔德。
在1857年的时候他就万事俱备了,线缆包括两艘船都准备好了,开始往大西洋的深处开去。刚开始的时候非常顺利,但是到第六天的时候出事了。
这一天的夜里电缆突然崩断,消失在大西洋黑漆漆一片的海底,叫天不灵、叫地不应。为什么会有这两个原因呢?第一就是操作不熟练,第二机械不合适,还很落后。因为一边放电缆一定要踩着刹车,可是一旦刹车踩紧了电缆就容易断。之前在融资的时候不有跟英国人问菲尔德嘛,说“要是断了怎么办”?现在真断了。
菲尔德早就讲:“那就再干一次啊!”可是这次损失非常大,因为已经走了400英里,已经是当时最长的海底电缆~~~当时英法海底电缆才40英里,这已经是它10倍了。损失了10万英镑,更重要的是损失了一年的时间啊!而且还要重新生产电缆。
1858年菲尔德接着来,到6月份的时候两艘船又出发了。这次不是按同一条线走的,而是两艘船到大西洋的中心汇合然后向两边分开,这样比较有效率。
可刚开了3天又出事了。什么事儿呢?百年不遇的暴风雨来了。一阵风吹完后大概是一个星期了,两艘船才脱险。为什么这么难呢?按道理说军舰应该有抗风险能力啊?可是要知道这两艘船都经过改装了,因为装的电缆实在太重了。为了装更多的电缆整个船的配送都进行了改装,它抵御暴风雨的能力就下降了。船也受伤了,电缆搅成一团,很多地方的电缆绝缘层也被破坏掉了。
所有人都傻了:怎么办呢?这些电缆难道还要接着往前铺吗?看来必须还得重来一回!这时候菲尔德那家公司的董事会里面就有人坐不住了,说:“算了吧!我们把剩下钱分了算了,仓库里还有点电缆卖了,不干了,这事儿太不靠谱!”
但是这时候,菲尔德就体现出一个创业者的精神。说:“凭啥不干了?现在我们库里的电缆还足够再干一回,马上接着干!”这是6月份出的事儿。
8月份两艘船再一次出发。当然这次出发就灰溜溜的,也没什么欢送仪式,也没神父祈祷了,也没有什么香槟酒了,悄么声地去了。
说到这儿,我们有没有发现菲尔德身上一个非常重要的特质,就是绝不放弃!
那后面又发生了什么更加精彩的事情呢?我们明天接着跟大家说。