我们都知道，大部分工作都需要与他人的沟通、交流和协作等等，在这个过程中，有的人表现得非常好，他们能够友好沟通，接受意见，考虑到他人的感受和想法，等等。但是有的人，却有着明显的“CEO综合症”。
什么是“CEO综合症”？所谓“CEO综合症”，顾名思义，就是把自己当成CEO，指通常听不进他人的不同意见，不考虑自身以外的想法，完全按照自己的喜好行事的个人行为。用现在非常流行的话来概括，就是“我不要你觉得，我要我觉得。”
“CEO综合症”在我们日常工作中的危害也是很大的。比如，在工作场合，很多时候是需要大家互相配合，集思广益的，但是如果你有“CEO综合症”，你就很有可能选择单打独斗，根据自己的喜好办事，即使遇到意见不统一，你也很难听进他们的意见，甚至还会为此大吵一架。
所以，在日常工作中，我们要尽量避免这种“CEO综合症”的表现。那么，我们具体应该怎样做呢？
首先，我们要避免强烈的自我意识，善于接受他人意见。
我们经常说人无完人。所以，我们要避免强烈的自我意识，一言堂的情况的出现。所谓“当局者迷，旁观者清”，我们要清楚知道一个人的想法再好，也会存在有许多考虑不周的地方，而他人的意见往往能够以一个旁观者的角度，帮助我们很好地补充“认知死角”，看到我们看不到的弊端，想到我们想不到的点子。所以，虚怀若谷，善于接受他人意见，是避免“CEO综合症”的基本心态。
其次，我们要敢于承认错误，并从错误中吸取经验教训。拥有“CEO综合症”的人会害怕承认自己所犯的错误，因为承认错误就相当于承认他们是有缺陷的，是不完美的，是能力不足的。其实，人非圣贤，孰能无错？犯了错误是正常的一件事，我们只有敢于承认面对自己的错误，并且从错误中吸取经验和教训，才能真正从根本上快速提高自己，让自己具备从前身上所没有的特质和工作能力。
比如，阿里巴巴的创始人马云，在公司创立之初，就犯了急于扩张的冒进主义错误，他把公司总部搬到香港，把服务器和技术大本营放到美国硅谷，扬言再过几个月就要把旗插到纽约，插到华尔街去。可过了几个月，当他看到公司账户急剧亏损的时候，他深刻意识到自己的错误。于是，他悬崖勒马，并勇敢地向全公司承认了自己错误，把公司的发现方向矫正到正确的轨道上来。
最后，我们要敢于接受挑战，不断提高自己。
拥有“CEO综合症”的人很怕接受挑战，因为挑战是有风险的。万一挑战失败，他们就会觉得很丢脸，所以，他们惧怕挑战。但是，不敢应对挑战，就会让人固步自封，无法获得新的突破，这是非常不利于个人职业成长的。比如，假如十年前你是一个电脑网站设计和开发高手，但是你一直不接受新的的信息和挑战。那么，到了今天，你肯定是一名落伍者。因为，随着手机的普及，手机软件程序的设计和开发，才是现在的主流。如果你对此一窍不通，还是维持着原来的开发水平的话，那么你被公司辞掉的几率就会很大。
在工作中我们真的需要避免“CEO综合症”，只有这样，我们才能不断提高自己成为更好的自己！
