又谈标准
关于标准，总感觉有很多要说的，真正反思的时候却又无从谈起，想到哪里随时记录一点吧。
昨天谈的是关于隐性的标准，那个标准主要靠个人去把握，自身的标准高，做事的标准就会高。
今天就谈一点关于制度的问题，制度其实也是一种标准，这种标准是一种显性的标准。这个标准非常明确，做什么、怎么做、做成什么样的标准都会在制度中体现，制度的确立是提升生活、工作质量非常重要的一个方面，有了制度，会慢慢的把群体个人的标准统一起来，会为低标准的人设立一个底线，提升低标准工作的人的标准。因为有了制度，所有人的标准也会在遵守制度的过程中慢慢提升。
当然，这只是一种假设，是假设制度非常合理、制度执行到位，如果制度不合理、执行不到位，这种假设自然不会存在。
通俗一点说，工作质量的提升需要先建立群众认同的制度，然后严格执行制度，当然，制度执行的措施也是决定质量的一个非常重要的因素。
现在我们最不缺的就是制度，今天一个方案、明天一个规定、后天一个要求……，我们身边充斥着很多的制度要求，合理不合理暂不提，单说执行。
假设制度都是合理的，如果执行时非常随意，没有严格的执行，那么制度就是一张废纸，工作的质量一定不会有提升。
再假设，假设制度都是合理的，假设非常认真的执行，工作的质量会一样吗？答案是确定的，不一样！为什么？因为每个人对于制度的认识不一样的，执行的标准就会不一样，这又牵扯到自己的标准问题，尤其对于年轻人，工作经验少，对于工作的理解、认识肯定有不到位的地方，如果没有指导、没有帮扶，就这样放手，其实并不能很好的对他们进行锻炼，反而会慢慢拉低他们的工作标准。
需要怎么办？以组织活动为例，先给他们指导工作方向，然后他们自己筹备方案，再一起指导方案，找出需要改进、注意的地方进行指导，然后再组织活动，活动后再一起进行总结、反思。这样，他们才能在经验的基础上自己尽快的成长，而不是自己摸索、自己单干。
当然，个人的自学也是非常重要的，如果单纯靠指导，自己不虚心的学，同样也不会短时间取得进步。
e; UOR=�;YҰ�
