我是一名保险金融执业者，专注于分享职场经验和传播金融知识。
在职场中，员工是一个正常人，会做错事，需要领导管理和指导。
作为被领导的对象，员工是否要给领导提建议？如何聪明地给领导提建议？从我的管理经验来看，我分享如下三点感悟。
第一，给领导提建议的必要性
员工是个正常人，领导也不是一个超人，也会出错，也需要员工提建议。
而且，领导更需要听取员工的建议，如果一旦领导决策失误，造成的危害更大。
团队是大家的，身为团队的一份子，员工有责任有义务向领导提出改善工作的建议。
第二，给领导提建议要注意场合
作为下属，员工提建议时，要顾及领导的脸面，否则容易弄巧成拙、事与愿违了。
在公开场合，不要给领导提建议，否则就是打领导的脸。在私下里，不要鲁莽提建议，否则就是冒犯领导、挑战权威。
特别是，千万不要在领导心情不好或很忙时提建议。
做个聪明的提建议者，在把握领导性格的基础上，注意沟通方式，肯定领导做法，同时提出优化建议，比直接提出建议要来得好。
第三，给领导的建议要有实操性
给领导提建议时，不能空谈，否则容易变成品领导的头、论领导的足。
对于领导的做法，在提建议时，要有问题思考，要有数据比对，更要有解决方案。
不要问领导问题，而要给领导做三选一的选择题，这更能体现员工的价值。
综上所述，不是要不要给领导提建议的问题，而是要考虑如何聪明地提建议，作为有想法的下属，在升职加薪的职业发展路上，永远少不了给领导出谋划策，成为领导的左膀右臂，助力领导勇攀高峰，最终才能变成别人给你提建议的领导，这就是成人达己的处世之道。
