《红语堂十言集》第一百二拾一章
1、圣贤传道除了苦口婆心，循序善诱别无它法。
2、我们总认为老板应该是个完人明君，其实，老板也是人，有脾气有喜怒，也需要学习成长。
3、我作用就是老板的一副眼镜，让她能看清事物。当然，戴与不戴，这是她的权力，清晰度够不够，这是我的能力。20180415
4、核心问题解决不了，次要问题解决的再好，都无济于事。那些所谓的高管一来公司总说一些皮毛问题，总解决一些次要问题，核心问题又没能力解决，所以到头来落个既得罪人，又无所事事的结果。
5、制度，是注入公司肌体里的疫苗，是用来抵御风险的。管理，是注入公司大脑里的戒律，是用来规范行为的。
6、因为老板的学习与实习成本太高，所以才要找有经验的人来做管理。老板的目的是赚钱，不是做事。
7、最好不要到朋友开的公司打工，有可能最后连朋友都没得做了。如果要去，就当自己什么都不是，不认识老板，一切从新人开始做起，给老板争口气。最傻的是还把自己当老板的朋友，既不遵守公司规定，也不替老板着想，结果，让员工看不起，还丢了老板的脸。
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8、老板最好不要让自己的朋友来公司上班，尤其是已经退休的企事业单位的朋友。这样做的结果就是既浪费了公司的资源，也消耗了多年积累的朋友感情。碍于朋友的情面，老板不好管理，朋友不好工作。
9、如果，连百万之巨的损失，再加一条人命都不能让其明白管理的价值，那么结果可想而知。一次事故是万次错误的结果。
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10、对于引进的高管如果没有一个详细的调查与预期的期望值做为考核标准，那只能用消耗公司的资源与时间来验证这样做是错误的。用结果来验证本是错误的事，这确实有些愚蠢。
