所谓黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个方面：
what层面，也就是事情的表象。
how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情。
why层面，也就是我们为什么要做这样的事情。
大多数人思考问题的方式停留在第一个what层面，很少有人能从how的角度去思考问题，而站在why角度思考问题的人就少之又少了。
昨天在看奇葩大会，第一个出场的是一位博物馆的讲解员。他分享自己当讲解员的经历，并思考如何将这一部分工作做得更好。他讲到一个例子：当游客需要了解一件“骨针”文物的时候，标准的解说词是告诉游客这件文物是石器时代，古人用来动物的骨头制成，用来缝制衣服的。但是，这其实远远是不够的，他还给自己加了很多戏，比如由这根骨针思考：既然是用来缝衣服的，那么古人又是从什么时候开始穿衣服的，通过一系列的数据和推理而最终找到答案。说实话，标准的解说词没有让我入迷，而由这根骨针推理出的问题却让我听得入迷和惊讶。
还有最近比较热的一档节目《国家宝藏》。这档节目不仅仅是让我们认识一件国宝，更重要的是由这件国宝而引出的前世今生故事，让我们了解到了当时社会的政治、经济、文化等等方面，也让我们看到国宝背后有多少人付出的心血和情节。看完节目，再次走进博物馆的时候，那些曾经在自己眼里冷冰冰的文物突然变得温暖起来。之前也看过一档跟文物有关的节目，一群人拿着宝物上来给专家鉴定，然后专家判断这件宝物是哪个朝代，用来干什么的，值多少钱。我更喜欢《国家宝藏》的温情。
微信公众号也会关注一些品牌，而我发现，做得好的品牌不是告诉你我们的产品有多好，而是深入挖掘品牌背后的故事。它会告诉你，为了找到这一种染料，经过了怎么样的困难和尝试而最终成功。由此而给品牌赋予了更多的价值。作为消费者的我，常常愿意为这份情怀而买单。
如果没有黄金思维圈，我们或许看到的就是一件孤独矗立着的文物或是一件产品，而没有其他更多的意义。
而现实生活中，我们也通常会看到这样的例子:
同样是一件工作的任务，例如：贴海报。有的人就真的只是去贴海报，贴完就完成了任务。而有的人也同样是贴海报，却贴出了不同。
拥有黄金思维圈的人通常会思考：为什么要去贴海报？--为了宣传。那既然是为了宣传，贴在哪宣传效果最好？在贴海报的过程中会遇到什么问题，该怎么去解决？-做好备案。除了贴海报这种方式，还有什么好的方法可以提高宣传的效果？
所以，为了让自己在人群中脱颖而出，一定要培养自己抓住问题的本质的能力，而这种能力的获得，就是多问自己几个“为什么”？在一系列的为什么之后找到方法和答案。
