《同读一本书》2016-8-17-102
正文：
当一项决策可能会伤害甚至杀害一个人、浪费纳税人的钱或是对军舰造成损害的时候，我就必须亲自过问。除此之外，在自己的工作领域之内，水兵可以根据情况自己做出决策。即使他们的决策是错误的，我也会支持他们-我只是希望他们能够从自己的错误中吸取教训。后来的结果证明，被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多。
思考：
在自己的工作中我给自己赋予的权利太过于多，在处理问题的时候大多只是利用自己的意见和想法，做事情的时候也是自己上，自己没有考虑让员工多去考虑问题和采取员工的建议和想法。
记得有一次员工给我提出了意见，我也感受了了很多，于是我学会了听取别人的想法和联系，比如在讨论一个问题或者出现问题的时候我会借着开会的机会把问题说出争取每个人的意见。刚开始的时候员工不怎么主动发言和思考，但是时间一长发现员工对于事情都有自己不同的想法，员工变得愿意思考问题了。
